堅(jiān)持忍耐——在哪跌倒就在哪爬走來
“文員?”我剛喝的一口水把我嗆的咳了半天。我震驚的問：“你從一個(gè)大企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理跳槽做文員，你是怎么想的，你能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換嗎?”
這時(shí)小王反而淡淡的說：“一開始我也是這么想——我是‘一匹在市場(chǎng)從林中捕獵的狼’，現(xiàn)在卻把我放在動(dòng)物園里吃草，我不知道狼是學(xué)會(huì)吃草，還是被餓死淘汰出局;但是有一點(diǎn)，我絕對(duì)不會(huì)主動(dòng)放棄―――不離職，既使外面有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，在哪跌倒就在哪爬起來，我相信機(jī)會(huì)總會(huì)有的，我不承認(rèn)我失敗，只不過暫時(shí)沒有成功罷了，我相信老板不會(huì)花錢養(yǎng)閑人，早晚會(huì)給我施展的機(jī)會(huì)的?！?/P>
停頓了一下小王接著說：“我現(xiàn)在特別喜歡聽齊秦的歌―――‘北方的狼’，孤獨(dú)、無助、飽受滄桑、面臨生存的考驗(yàn)卻仍不放棄執(zhí)著的追求―――那傳說中美麗的草原?！?/P>
職場(chǎng)反思——做人和做事都重要
我很有感觸的對(duì)小王說：“很高興你在這種不公正的待遇和尷尬的境況中仍然這么樂觀，這說明你更加成熟了;其實(shí)這不并不只是領(lǐng)導(dǎo)們‘能力’和‘聽話’哪個(gè)更重要的選擇題，而是你自己對(duì)于‘做事’和‘做人’哪個(gè)更重要的選擇題。”
小王也深有感觸的說：“是啊!很多時(shí)候‘做人’比‘做事’更重要，不會(huì)‘做人’領(lǐng)導(dǎo)就根本不會(huì)給你‘做事’的機(jī)會(huì);以前我對(duì)做人和做事的理解比較片面，認(rèn)為這只是一個(gè)單項(xiàng)選擇題，于是我選擇了能力，總是在學(xué)習(xí)，想盡辦法提高自己的工作能力;現(xiàn)在我明白了，做人和做事是一個(gè)多項(xiàng)選擇題，兩項(xiàng)都重要?！?/P>
“只會(huì)‘做事’不會(huì)‘做人’，往往就會(huì)成為岳飛式的‘英雄’，被人以‘莫須有’的罪名冤殺風(fēng)波亭，或者狡兔死、走狗烹，或者辛苦一番替人做了‘嫁衣’;只會(huì)做人不會(huì)做事的人，就是那些平常不學(xué)無術(shù)，卻會(huì)拉幫結(jié)派、迎奉上級(jí)、排斥異已，這類人雖然短期可以混的風(fēng)聲水起，但相信也不會(huì)有什么好下場(chǎng)?！?/P>
內(nèi)部關(guān)系——職場(chǎng)中人的必修課
我說：“呵呵，開始‘悟道’了，明白了就好!以后有什么打算呢，你總不會(huì)甘心一直做個(gè)文員吧!”
小王嘿嘿的說：“那是!瓦罐井邊破，將軍陣上亡，咱是做‘營銷’的，生下來就是一身不甘寂寞的血!這不，咱現(xiàn)在知道在‘做人’方面還有欠缺嘛，當(dāng)當(dāng)文員磨磨心性，改變一下張揚(yáng)的性格，學(xué)習(xí)一下處理內(nèi)部關(guān)系，也學(xué)學(xué)什么叫‘外圓內(nèi)方’?！?/P>
我調(diào)侃的說：“是靜候伯樂吧!”
最后心聲——沒有伯樂，只有跳槽
小王哈哈大笑：“自古千里馬常有，而伯樂不常有!希望領(lǐng)導(dǎo)們也能早點(diǎn)轉(zhuǎn)變觀念―――‘能力’和‘聽話’一樣重要!給我一個(gè)發(fā)揮的機(jī)會(huì)，否則咱實(shí)在‘吃不下草了’，又想不出‘美麗的草原’在哪的時(shí)候，就只有逃出‘動(dòng)物園’去‘草原’上尋找‘狼群’了!”
企業(yè)要避免“葉公好龍”，人才既要做事又要做人
掛掉電話我的心情久久不能平靜，“21世紀(jì)什么最貴——人才!”。這句臺(tái)詞估計(jì)連小孩都會(huì)說了，可是為什么很多的企業(yè)天天在高薪聘請(qǐng)人才，找到了人才又打入“冷宮”或“束之高閣”?上演了一出出“葉公好龍”式的鬧劇!
1、這也真實(shí)的反應(yīng)了當(dāng)前很多企業(yè)當(dāng)權(quán)者的一種普遍的心態(tài)——需要人才，又怕人才。一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展離不開大量人才的支撐，需要不斷補(bǔ)充新鮮的血液;可是這些領(lǐng)導(dǎo)還有一個(gè)顧慮，也就是自己的地位——這個(gè)員工太有能力了，我能不能管的住?會(huì)不會(huì)對(duì)我產(chǎn)生威脅?所以很多的企業(yè)招聘時(shí)寫的是“唯賢是用、德才并舉”，可一落實(shí)到了部門就換成了“唯親是用，適者生存”;也就是只要社會(huì)主義的草，不要資本主義的苗，沒有能力可以慢慢培養(yǎng)嘛!
這種權(quán)力游戲的受害者就是企業(yè)本身，大量?jī)?yōu)秀的人才被擠走成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司內(nèi)部全都是些聽話的乖孩子，長(zhǎng)此以往企業(yè)將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力——人才與創(chuàng)新。
2、對(duì)于企業(yè)來說大區(qū)經(jīng)理一職是相當(dāng)重要，在企業(yè)來說算是一方諸侯，對(duì)經(jīng)理人的忠誠、能力、心態(tài)成熟各方面要求較高，站在企業(yè)用人謹(jǐn)慎的角度來說適當(dāng)考察也無不可，但也要把握一個(gè)度，不要把人才給嚇跑了!
3、對(duì)于營銷人自身來說市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及許多成功的神話，使得很多營銷人都很浮燥，也該反思一下自己今后的路，在提升自身能力的同時(shí)，也需提高自身修養(yǎng)和學(xué)習(xí)處理內(nèi)部關(guān)系。借用古人的話自勉：“休身、齊家、治國、平天下?！?/P>
