建立—運營—轉(zhuǎn)移合作方式 

炎興科技（CPI），被譽為外包領(lǐng)域的先鋒，準(zhǔn)確的將自己定位為進入中國BPO行業(yè)新生力量的戰(zhàn)略合作伙伴，為有意在中國計劃建立獨立運營的數(shù)據(jù)中心的商業(yè)伙伴提供BOT的合作模式。

在經(jīng)過特定時間的運作并達(dá)到一定生產(chǎn)能力之后，整個的運營中心便可以轉(zhuǎn)移給客戶并附以如下價值： 

培訓(xùn)過的管理團隊及雇員 
已建立的流程結(jié)構(gòu)體系
包含全部設(shè)備設(shè)施的生產(chǎn)中心 
多層的安全保障機制
軟件及知識產(chǎn)權(quán) 

優(yōu)化效益 

在中國建立一個平臺是進入全球最快速增長市場的最有效，最直接的途徑?？鐕髽I(yè)通過采用BOT的合作模式，利用本地化的資源優(yōu)勢，有效克服了對中國運營環(huán)境的陌生而帶來的以下發(fā)展障礙：

地點的選擇及發(fā)展 
政府頒發(fā)的經(jīng)營許可執(zhí)照
租賃的談判及模式重建 
人員的招聘、培訓(xùn)及保持
流程及知識的轉(zhuǎn)讓 
技術(shù)適應(yīng)

利益

在BOT模式的發(fā)展過程中，所帶來的業(yè)務(wù)高擴展性，為合作伙伴在全球競爭中獲得更強優(yōu)勢。 
使客戶專注于市場，同時客戶的中國運營中心會根據(jù)市場理性的擴張。 

客戶最終會接收一個成熟并且可以有效、安全運行的具有規(guī)模生產(chǎn)能力的運營體系。  

多樣化的價格選擇 

多樣的價格方式可以讓客戶靈活的協(xié)調(diào)需求與預(yù)算：

固定價格 
以交易量為基礎(chǔ)的價格
混合型（固定與可變）價格 
收益共擔(dān)價格模式（風(fēng)險獎勵模式）
以項目為基礎(chǔ)的價格 
以人員工時為基礎(chǔ)的價格 

遵循服務(wù)水平協(xié)議的客戶可以派遣經(jīng)驗豐富的團隊入駐炎興科技（CPI）生產(chǎn)基地，以確保即時的監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量及返回周期。