毛熠星:大家早上好,前面那個(gè)馬總和李總都談了很多,我希望盡快的把這個(gè)講完,希望大家有一個(gè)很好的交流。我這里就兩個(gè)點(diǎn),就講“靈活與簡(jiǎn)單和循序與創(chuàng)新”從目前來(lái)看我們對(duì)于外包呼叫中心也好,BPO也好,通過(guò)我的觀察,然后里面有一些觀點(diǎn),也想跟大家分享一下聽(tīng)聽(tīng)大家對(duì)我們的這個(gè)看法有什么好的建議。
第一個(gè)觀察是說(shuō)企業(yè)呼叫中心我們看到一個(gè)蠻明顯的趨勢(shì),自建然后加上一部分的外包,很多企業(yè)都有這樣一個(gè)需求,但是我們又看到,由于整個(gè)呼叫中心的市場(chǎng)系統(tǒng)其實(shí)差異化是非常大的,無(wú)論是企業(yè)自建的呼叫中心,還是不同的外包運(yùn)營(yíng)商自己用的,差異化是非常大的,當(dāng)你自建加上外包結(jié)合在一起的時(shí)候,中間其實(shí)有很多的層面是非常復(fù)雜的,可能使你原先簡(jiǎn)單的運(yùn)維跟管理變得非常復(fù)雜和繁瑣。所以到底有什么樣的方式可以幫助大家簡(jiǎn)化這樣一些系統(tǒng)層面的問(wèn)題呢?那給大家看幾張圖,想看看大家對(duì)這幾張圖你的感覺(jué)是怎樣的。
大家心里面有沒(méi)有一種感覺(jué)說(shuō),這個(gè)代表了什么樣的東西?先給大家看這幾張圖,跟這個(gè)是不是比較類似的?第一個(gè)大家可以看到是一個(gè)非常層次化的呼叫中心的架構(gòu)體系,如果大家過(guò)去對(duì)于呼叫中心架構(gòu)非常有感覺(jué)的話前端的ACD,后端的座席、錄音、ACI都是層次化的。但是層次化中,你會(huì)發(fā)現(xiàn)中間有問(wèn)題,就是無(wú)論自主語(yǔ)音、座席、還是外撥所有的東西都?jí)涸贏CD上面,所以大家硬常說(shuō)我的系統(tǒng)需要擴(kuò)容,我的處理不夠,其實(shí)你的資源是夠的,只是以前都是傳統(tǒng)的介入導(dǎo)致ACD成了很大的瓶頸。所有的語(yǔ)音在這個(gè)系統(tǒng)中的流轉(zhuǎn)是不是都必須通過(guò)ACD來(lái)取走?如果沒(méi)有ACD,你所有東西都是作廢的。
另外一點(diǎn)大家可以看這個(gè)圖,兩個(gè)點(diǎn)的呼叫中心,三個(gè)點(diǎn)的,四個(gè)點(diǎn)到五個(gè)點(diǎn),如果再加上第六個(gè)點(diǎn)中間會(huì)變成什么樣的循環(huán)呢?所以大家可以看到,今天我企業(yè)可能有自己的呼叫中心,甚至可以是一個(gè),可以是兩、三個(gè),同時(shí)我又做外包,外包那一端的平臺(tái)可能跟我是一樣的,也有可能跟我完全不一樣。我今天就碰到一個(gè)很明顯的客戶,他自己有兩個(gè)呼叫中心,兩個(gè)點(diǎn),同時(shí)外包給三個(gè)不同的外包呼叫中心運(yùn)營(yíng)商,再外包給第四個(gè),這第四個(gè)又是基于純IP的呼叫中心平臺(tái)。等于說(shuō)有四個(gè)外包通信供應(yīng)商,有四套系統(tǒng),加上自己兩套系統(tǒng)做成這樣的架構(gòu),中間無(wú)論是路由也好,或者說(shuō)整個(gè)包,這是非常大的麻煩,到底有什么樣的方式幫助大家簡(jiǎn)化越來(lái)越復(fù)雜的環(huán)境呢?我們想說(shuō),是不是有一個(gè)機(jī)制,能夠幫助大家建成一個(gè)全領(lǐng)域、全環(huán)狀的架構(gòu),所有的資源點(diǎn)無(wú)論是你的座席,IVR還是外撥,還是語(yǔ)音資源都變成網(wǎng)狀的服務(wù)點(diǎn),其實(shí)項(xiàng)目之間沒(méi)有必然的聯(lián)系,當(dāng)你需要某個(gè)功能的時(shí)候通過(guò)這個(gè)網(wǎng)狀的東西實(shí)時(shí)提供。
通過(guò)做一個(gè)很簡(jiǎn)單的改變,這張圖上基本上所有的系統(tǒng)和應(yīng)用跟以往是沒(méi)有什么關(guān)系的,沒(méi)有什么大的變化的,只是我們?cè)谥虚g加了幾個(gè)網(wǎng)關(guān)的設(shè)備,把以前的座席資源,IVR的資源,外撥的資源全部獨(dú)立出來(lái),然后你以后如果要加座席可以直接帶這上面加,在這個(gè)上面就形成了一個(gè)環(huán)狀的體系架構(gòu),所有這些東西通SIP網(wǎng)關(guān),客戶可以直接進(jìn)入你分包上的網(wǎng)關(guān),進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)關(guān),一旦進(jìn)入這個(gè)網(wǎng)關(guān)要訪問(wèn)座席資源直接到座席,要到錄音,直接到錄音,所有的服務(wù)點(diǎn)在網(wǎng)上都沒(méi)有所有的依賴關(guān)系。所以這種情況下,座席的使用率得到了很大的提升,在這個(gè)網(wǎng)上你的擴(kuò)展是非常容易的,你有新的應(yīng)用插入到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)就可以提供新的服務(wù)為。
另外,我們也看到,能夠最快的時(shí)間里面幫助大家解決最棘手的問(wèn)題,加及SIP的語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)就可以實(shí)現(xiàn),其實(shí)它還是沒(méi)有解決其他的問(wèn)題,路由的問(wèn)題,IVR集中的問(wèn)題,現(xiàn)在可以放到這個(gè)環(huán)里面,所有的語(yǔ)音提示可以放在一起,對(duì)它來(lái)說(shuō)這個(gè)資源在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)是虛擬化的,你只要知道我在什么點(diǎn)上需要什么樣的服務(wù),所以通過(guò)你在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里面可以實(shí)行語(yǔ)音的集中管理。
除了呼叫中心與呼叫中心相互通信之外,有時(shí)候不可避免需要跟后臺(tái)辦公和業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,今天在這個(gè)架構(gòu)上你后臺(tái)的辦公和業(yè)務(wù)人員也同樣加入了整個(gè)IP環(huán)里面,你可以無(wú)縫和呼叫中心各種資源進(jìn)行整合,無(wú)論我們講的是座席到辦公還是辦公到座席,甚至是客戶到外包商還是外包商到客戶,所有人都是在環(huán)狀的資源上進(jìn)行的溝通,這是我們?cè)谟《茸龅囊粋€(gè)客戶案例,它叫做IDEA,它是印度第三大的GSM運(yùn)營(yíng)商,有超過(guò)3800萬(wàn)的手機(jī)用戶,之前碰到一個(gè)問(wèn)題,下面有很多ACD和IVR來(lái)服務(wù)不同的客戶,所以,當(dāng)他的用戶數(shù)量不斷發(fā)展擴(kuò)張之后,發(fā)現(xiàn)IVR的流量不夠支撐了,因?yàn)橘Y源沒(méi)有統(tǒng)一運(yùn)用起來(lái),感覺(jué)座席數(shù)不夠。座席數(shù)不夠是說(shuō)某些點(diǎn)上座席不夠,某些點(diǎn)上空閑的沒(méi)有使用,發(fā)生了一個(gè)瓶頸,我們做了一個(gè)方案就是把IVR虛擬化了,就是把所有的ACD資源不動(dòng),把SIP的網(wǎng)關(guān)整合起來(lái),增加外包座席數(shù)量,同時(shí)把外包的ACD融入整個(gè)的SIP環(huán)狀里面,所以這里有自己的呼叫中心也有IVR在里面。由于大家都融入到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中五,對(duì)于它的移動(dòng)用戶來(lái)講,無(wú)論是它的語(yǔ)音進(jìn)入,任何一個(gè)語(yǔ)音網(wǎng)關(guān)接入點(diǎn),指導(dǎo)語(yǔ)音機(jī)進(jìn)入到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,所有的座席資源和IVR資源都是共享的。到目前為止,大家可以看到我們整個(gè)部署了將近15800多個(gè)CVP端口,每個(gè)月平均68M呼叫量,每天平均4.5M呼叫量,10個(gè)ACD,8000座席。
第二個(gè)觀察其實(shí),剛才李董也談到了,像阿里巴巴等等,另外一個(gè)觀察就是說(shuō),剛才談到的大部分客戶是中大型的企業(yè)。運(yùn)營(yíng)商也好,經(jīng)營(yíng)企業(yè)也好,大企業(yè)也好,非常大的企業(yè)。今天我們看到非常有活力的,許多是中小企業(yè)客戶,中小企業(yè)客戶對(duì)于BPO和呼叫中心的需求是簡(jiǎn)單、靈活、低成本,不但需要呼叫中心還需要運(yùn)用,今天我們一直在談BPO,其實(shí)BPO并不等同于外包呼叫中心,BPO的含義非常廣,所以我們發(fā)覺(jué)中小企業(yè)的客戶對(duì)于應(yīng)用的需求非常強(qiáng)烈,怎么樣解決他們的需求?大家經(jīng)??吹皆朴?jì)算,非常非常多,為什么提這些東西呢?這些東西對(duì)于中小企業(yè)按需部署的需求是非常能夠滿足他們需求的。
看這些新聞代表了行業(yè)的趨勢(shì),08年4月份谷歌和Salesforce進(jìn)行了合作,谷歌提供了MAP和地圖信息,另Salesforce都用谷歌的辦公軟件系統(tǒng)來(lái)做,當(dāng)我是一個(gè)辦公客戶用了Salesforce之后,可以使用谷歌創(chuàng)建PPT和文檔。非常有趣,一個(gè)禮拜之后MAP Salesforce馬上進(jìn)行了回應(yīng),馬上推出了一個(gè)軟件直接來(lái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。然后我們看到Sales Cloed,這個(gè)改變了,這么多年Salesforce的部署的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,這個(gè)實(shí)在是太復(fù)雜了,牽動(dòng)內(nèi)部的資源實(shí)在是太多了,所以Salesforce全部用Sales Cloed來(lái)做,國(guó)內(nèi)也是一樣的。大家可能看到了很多啟通寶,負(fù)責(zé)統(tǒng)一號(hào)碼的接入。
另外一個(gè)運(yùn)通呼叫中心,提供400號(hào)碼,客戶端的下載和主裁。阿里巴巴有很多話題可以談,大家有一個(gè)數(shù)據(jù),阿里巴巴B2B的客戶有1.3萬(wàn)多客戶注冊(cè),這么大的客戶已經(jīng)類似于業(yè)務(wù)外包的模式了,因?yàn)樗械目蛻暨\(yùn)用全部在阿里巴巴網(wǎng)上做,這么大的平臺(tái)上面每天這么多客戶依賴他來(lái)服務(wù),他們需要客戶服務(wù)嗎?如果需要客戶服務(wù),阿里巴巴是不是在這上面有一個(gè)天生的優(yōu)勢(shì)呢?我提供一個(gè)整體的平臺(tái)提供服務(wù),為什么提供阿里運(yùn)通公司呢?將來(lái)的方向在哪里,大家可以思考,這可能也是未來(lái)新的一個(gè)發(fā)展機(jī)遇,借鑒思科在美國(guó)做的一些新的想法,看這三個(gè)公司在美國(guó)形成了新的合作關(guān)系思科和Teletech和Salesforce.com,這樣結(jié)合有什么好處呢?以前有50%的市場(chǎng)被忽略掉了,不論是哪一個(gè)服務(wù)商,他們的人,他們市場(chǎng)的觸及能力都不夠多,包括我們今天也這么多外包呼叫中心的合作伙伴,你們手上有多少銷售渠道,有多少客戶量,所以在美國(guó)有50%被忽略掉了,思科有最強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,對(duì)于一線有廣泛的接觸和影響力,把這三個(gè)聯(lián)系在一起,由思科影響客戶,并且提供CRM無(wú)的業(yè)務(wù)系統(tǒng),再由Teletech提供非常強(qiáng)的外包運(yùn)營(yíng)服務(wù),三種集成給了客戶非常好的服務(wù),我們中國(guó)是不是可以借鑒呢?今天一直談資源整合,其實(shí)很多資源沒(méi)有被整合起來(lái),沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)作用,這對(duì)我們BPO是不是一個(gè)很好的借鑒作用?
這個(gè)可以給大家看個(gè)個(gè)圖,它跟Salesforce合作之后,客戶可以在這上面制定號(hào)碼,我的路由器組,可以通過(guò)這個(gè)模塊進(jìn)行管理,然后在這個(gè)上面有繼承的語(yǔ)音功能,無(wú)論是呼入呼出,所有的呼叫中心的應(yīng)用都集中在這個(gè)上面了。除了這個(gè)之外,大家以前可能聽(tīng)說(shuō)思科收購(gòu)了WebEx,它是在線的語(yǔ)音系統(tǒng),現(xiàn)在有一個(gè)WebEx的網(wǎng)絡(luò),WebACD,你對(duì)某一個(gè)網(wǎng)頁(yè)有這種需求要做協(xié)作或者在線幫助,我們談WebACD談了很多年,真正做成功的非常少,因?yàn)橄到y(tǒng)實(shí)施起來(lái)代價(jià)太大了,然后中間有網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題,技術(shù)服務(wù)問(wèn)題等等,做得非常差。今天有一個(gè)對(duì)于WebACD來(lái)講是全新的使用方式,不需要安裝任何系統(tǒng),全部都在網(wǎng)上提供服務(wù),如果你需要的話可以在這上面注冊(cè),比如你要五個(gè)座席包兩個(gè)月,登陸了之后,輸入你的帳號(hào)你就是一個(gè)客戶端,然后又一個(gè)嵌入網(wǎng)頁(yè)的東西,不需要任何的維護(hù)非常方便,同時(shí)也不犧牲大家需要的功能,無(wú)論是在線協(xié)作、呼入呼出、留言板等等,所有以前你們?cè)诤艚兄行氖褂玫墓δ茉谏厦娑伎梢允褂茫部梢灾苯拥卿浀絎ebconneucted上面去,你可以給你的客戶提供這些,其實(shí)非常快。
我最后想表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)就是說(shuō),今天我們是一個(gè)變革的時(shí)期,新的方案、新的理念層出不窮為。昨天開(kāi)圓桌會(huì)議的時(shí)候我提到了一點(diǎn),我們一直看BPO和外包,大家有沒(méi)有想過(guò),我們?cè)僭趺醋鲈谶@個(gè)行業(yè)中都沒(méi)有什么創(chuàng)新的東西出來(lái),我們是跟著國(guó)外的成熟路子走,這樣的話我們是不是沒(méi)有辦法超越別人呢?剛才其實(shí)李總也談到了他們?cè)诟淖?,平安、招行在改變,但是?duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)是不是可以做一些新的變化,走出一個(gè)不尋常的路來(lái)呢?所以我一直對(duì)這個(gè)話很有感想SEWeeing Believing Transforming,大家看到了,想到了,理解了,才能給大家?guī)?lái)改變!謝謝大家。
主持人:謝謝毛熠星先生,下面是我們的茶歇時(shí)間!