服務(wù)外包在路橋,還經(jīng)歷過(guò)一段從“免費(fèi)服務(wù)少人問(wèn)津”到“有償服務(wù)爭(zhēng)先恐后”的變遷。
2006年夏天,為遏制管理粗放帶來(lái)的枇杷樹勢(shì)衰退,桐嶼街道計(jì)劃在鹽岙村建立一個(gè)“低產(chǎn)枇杷改造示范園”。
“當(dāng)時(shí)不少老百姓不放心家里的果樹,不知道樹交給服務(wù)組織后會(huì)變成什么樣子,”鹽岙村村民王仁義說(shuō):“畢竟,果樹改造的效果,不是一下子就能看到的?!?/FONT>
“養(yǎng)樹不易毀樹易”,兩年半后的今天,在鹽岙村“低產(chǎn)枇杷改造示范園”四周,可以看到明顯的界線。示范園內(nèi)的果樹郁郁蔥蔥,低矮壯實(shí),花開絢爛;而四周缺乏照看的果樹,雖然更加高聳,但枝條發(fā)白、細(xì)長(zhǎng),葉子枯黃,開花過(guò)早。
“長(zhǎng)勢(shì)頹廢的果樹,有的甚至只開花不結(jié)果?!蓖跞柿x說(shuō),相反,兩年下來(lái),示范園內(nèi)由專業(yè)農(nóng)技人員統(tǒng)一管理的果樹,平均樹齡25年左右,卻“老樹開新花”,果勢(shì)喜人。
單就王仁義一家來(lái)說(shuō),家里的250棵枇杷樹,今年收入1萬(wàn)多元,而核算技術(shù)服務(wù)成本,大約在1千元左右。
“示范園內(nèi)果樹兩年來(lái)的‘服務(wù)外包’費(fèi)用,全部由政府買單,2007年,區(qū)財(cái)政共安排56萬(wàn)元用于村級(jí)植保服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)?!蓖Z街道副主任金琦說(shuō),政府獲得的回報(bào)是,看到效果的農(nóng)民如今競(jìng)相要求“服務(wù)外包”,而農(nóng)技服務(wù)專業(yè)合作社的成長(zhǎng)和壯大,則是對(duì)專業(yè)農(nóng)技力量的有力補(bǔ)充。
除此之外,路橋區(qū)還采取基礎(chǔ)技能培訓(xùn)和經(jīng)常性給予技術(shù)支撐相結(jié)合的辦法,對(duì)植?;A(chǔ)知識(shí)、安全使用農(nóng)藥、農(nóng)作物主要病蟲發(fā)生和防治技術(shù)、機(jī)動(dòng)噴霧器的安全使用和維修保養(yǎng)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
在金琦心中,有著這樣一幅藍(lán)圖,“服務(wù)外包”的范圍逐漸從枇杷、楊梅拓展到其它農(nóng)作物品種,將桐嶼打造成浙江的“百果園”。
對(duì)此,省農(nóng)辦副主任邵峰的評(píng)價(jià)是,無(wú)論“百果園”,還是“天下糧倉(cāng)”的打造,都離不開高度產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑。
邵峰說(shuō),“農(nóng)技外包”的核心價(jià)值其實(shí)很容易理解。目前,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)正由資源依附型轉(zhuǎn)化為智能依附型的高效率、高附加值、高效益的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。而大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,如果都由散戶來(lái)購(gòu)買,不僅費(fèi)用昂貴,而且不必要,同時(shí),即使買了也可能不會(huì)正確使用。
在美國(guó),直接種田的人只占總?cè)丝诘?%,但是為農(nóng)業(yè)配套服務(wù)的人員卻占到27%。“農(nóng)場(chǎng)主一般會(huì)加入多個(gè)技術(shù)合作社,無(wú)論是需要拖拉機(jī),還是飛播、飛施(飛機(jī)播種、飛機(jī)施肥),一個(gè)電話就能解決問(wèn)題?!?/FONT>
“一個(gè)種田九個(gè)幫”,邵峰說(shuō),無(wú)論農(nóng)民、農(nóng)技人員抑或其他涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員,其實(shí)都只需完成自身最擅長(zhǎng)的部分,其他部分則可以剝離出來(lái)改用“購(gòu)買服務(wù)”。
看來(lái),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)打造“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的理念,在農(nóng)業(yè)發(fā)展中同樣適用。