請客800網CEO錢曉鈞似乎不太喜歡談門戶，也不喜歡談WEB2.0。確實，請客800既不是傳統(tǒng)意義上的門戶，也不是趕潮流的WEB2.0?！拔覀兙褪且粋€應用互聯(lián)網的功能平臺，是一個要用互聯(lián)網掙錢的網站?！?錢曉鈞如是說。

    要用互聯(lián)網掙錢

    互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者似乎大多有“海龜”的背景，從而使得目前國內的很多網站明顯具有C2C（COPY TO CHINA）的特征。雖然近年來中國經濟發(fā)展迅速，但相比于美國，中國的廣告市場明顯要小得多，網絡滲透率也要低得多，因此，很多時候，美國的模板在中國并不能復制成功。不成功的最主要表現，就是這些網站不能夠掙錢，只是在等錢。

    錢曉鈞不是“海龜”，他是前些年學生創(chuàng)業(yè)的代表。他和他的伙伴一手創(chuàng)辦了國內行業(yè)資訊服務領域的領先企業(yè)——國聯(lián)資訊。目前，國聯(lián)資訊已是一家年收入上億，擁有上千名員工的規(guī)模型企業(yè)。請客800網已經是錢曉鈞和他伙伴的第二次創(chuàng)業(yè)了。之所以要做請客800網，是因為他們看準了“互聯(lián)網改造餐飲休閑娛樂業(yè)”的商機，同時也在于資訊整合正好是他們的老本行，具有其別人無法比擬的優(yōu)勢。

    于是，抱定要用互聯(lián)網掙錢的理念，錢曉鈞開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

    如何掙錢，是一個問題

    掙錢，是一個目標；如何掙錢，是一個問題！在一個互聯(lián)網企業(yè)普遍掙不到錢的環(huán)境里，要用互聯(lián)網掙錢自然不是一件容易的事。

    “毫無疑問，互聯(lián)網是一種先進的生產力，用互聯(lián)網掙錢理論上肯定沒有問題。”象所有的互聯(lián)網人士一樣，錢曉鈞對互聯(lián)網是充滿信心的。將理論轉化為實踐，是實務派的錢曉鈞的強項。在請客800網成立一年多的時間里，錢曉鈞一直在謀篇布局。

    實現互聯(lián)網與傳統(tǒng)餐飲業(yè)的嫁接，是錢曉鈞謀劃請客800網的初衷，自然，通過互聯(lián)網在餐飲行業(yè)的應用而實現贏利就是請客800網的贏利模式。“按照餐飲業(yè)10000億的規(guī)模計算，第三方餐飲網站即使從中獲取1%的收益，也就是100億的巨大市場！”，錢曉鈞這樣為記者描繪第三方餐飲網站的美好藍圖?！盀榧用说暾袛垇眍櫩?，再從加盟店處獲益，這是很現實的贏利模式，巨大的市場空間也足夠我們生存和發(fā)展。我們的盈利方向很明確，就是以訂單和消費傭金為主，星級店和廣告收入為輔，兼及打折卡銷售和優(yōu)惠碼下載收費?！蓖瑫r，不同于其他餐飲網站的是，具有商業(yè)敏感性的錢曉鈞更主要地將請客800定位于商務人士、高端人群和團體消費服務。“不是說我們要放棄大眾，但我們肯定要從最有商業(yè)價值的分眾做起”。與一味追求眼球的其他網站不一樣，錢曉鈞更在意商業(yè)價值。

    然而，對于第三方餐飲網站的商業(yè)模式，也有很多人表示懷疑，比如餐飲行業(yè)的信息化水平問題，消費金額的核定問題，傭金結算誠信問題，呼叫中心的成本問題，與商戶可能存在的爭利問題，以及消費者的使用習慣問題等?！斑@些問題確實客觀存在，是每一家第三方餐飲網站都要面臨且必須要克服的障礙。但正因為有了這些看似瓶頸的障礙，才會有創(chuàng)新和執(zhí)行的價值，也才會蘊藏有創(chuàng)建一個或者若干個大企業(yè)的機會。坐而論道是解決不了這些問題的，而真正扎根下去才發(fā)現這些問題并沒有想像的那么嚴重，每一個問題都會有合適的解決方案。”錢曉鈞把問題看成了機遇。

    強大的執(zhí)行能力使得請客800網的起步更高、速度更快。不同于一般的餐飲網站，請客800網的營業(yè)范圍涵蓋餐飲、休閑、娛樂；運營平臺也是業(yè)內獨有的集互聯(lián)網、呼叫中心以及無線應用于一體的多功能平臺；運作城市也在一年內迅速擴展到北京、上海、廣州、重慶等多個大中城市。目前還可以提供26個城市的海量信息查詢，以及漢語、英語、韓語、日語的4種語言版本。除了充分利用自身的優(yōu)勢，錢曉鈞也很工于資源整合之道。自請客800網成立以來，已與民生銀行、大陸汽車、國美電器、空中網等多家實力機構結為戰(zhàn)略伙伴?！罢驹诰奕说募绨蛏希憧隙〞咝?。”錢曉鈞的話聽起來很有哲理。

    就象人們開始習慣于通過攜程網預定酒店一樣，人們已經慢慢開始習慣于通過網絡訂餐、娛樂和休閑?！爸灰隳軌驗榭蛻魩韮r值，你就能掙錢，至少是已經離能夠掙錢不遠 了?！卞X曉鈞最后這樣告訴記者。

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