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吉林電信10000號服務(wù)紀(jì)實

2006-01-23 00:00  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  51callcenter


  自2003年5月成立以來,“青年文明號”創(chuàng)建工作就緊緊圍繞著吉林電信10000號的服務(wù)理念。在“用聲音與用戶交流,用心靈與用戶溝通”的服務(wù)過程中,吉林電信10000號走出了一條自己的特色之路,用真誠與信譽打造了電信服務(wù)品牌。

  以人為本 增強團隊凝聚力

  為了充分激發(fā)客服人員的活力,吉林電信10000號注意協(xié)調(diào)好職工理想追求和集體價值取向之間的關(guān)系,將10000號員工個人目標(biāo)納入創(chuàng)建目標(biāo),并把家園文化融入到創(chuàng)建活動中。管理層每周定期與客服人員進行談話,建立起一種坦誠相見的氛圍。為提高客服人員的責(zé)任意識,吉林電信10000號開展了典型教育,通過學(xué)習(xí)典型活動,在中心評選出3名工作踏實、有創(chuàng)造力、表現(xiàn)突出的服務(wù)標(biāo)兵,在全中心大會上作了經(jīng)驗介紹,用身邊事跡教育身邊人,從而掀起了學(xué)習(xí)先進的良好風(fēng)氣。為了形成協(xié)作順暢的制度氛圍,吉林電信10000號建立了內(nèi)部客戶制,實施客戶內(nèi)部解決制度,對緊急、VIP客戶提供綠色服務(wù)通道,構(gòu)筑起“一線圍繞客戶轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)”的服務(wù)鏈,通過雙層服務(wù),使二線成為一線為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的堅實保障。同時,進一步加大了對雙層服務(wù)的考核力度,二線對一線的服務(wù)由一線去評定,一線對客戶的服務(wù)由客戶去評定,評定結(jié)果與績效工資直接掛鉤。通過這種內(nèi)部考核,妥善地處理了各部門以及一二線之間的關(guān)系,從而達到面對客戶全員一致的對外服務(wù)行為,最終達到客戶滿意的效果。

  創(chuàng)新服務(wù) 增強服務(wù)生命力

  結(jié)合團隊建設(shè)的需求,吉林電信10000號在呼叫中心內(nèi)提出將服務(wù)規(guī)范化、差別化、親情化。

  一是規(guī)范化。以客戶的需求為依托,形成客戶服務(wù)的三層管理體系:第一層次為服務(wù)的核心要求,即文明性、快捷性、舒適性;第二層次為服務(wù)的基本要素,即準(zhǔn)確、熱情、協(xié)作、禮貌、負(fù)責(zé);第三層次為服務(wù)的管理標(biāo)準(zhǔn),從儀表、禮儀、環(huán)境、技能、紀(jì)律五個方面提出具體要求,使客戶在得到快捷方便服務(wù)的同時充分體會到服務(wù)的附加價值。二是差別化。因客制宜,針對不同客戶群體施以不同的服務(wù)策略。對VIP客戶提供綠色通道,用戶投訴、障礙為一級服務(wù),在確保時限的情況下,呼叫中心從業(yè)務(wù)角度做全面的情況了解,在力所能及的情況下給用戶盡快解決,降低一線的故障處理工作量;對于業(yè)務(wù)咨詢和用戶建議,呼叫中心本著耐心解釋和虛心接受的態(tài)度,與用戶建立了良好的聯(lián)系。三是親情化。吉林電信10000號從細(xì)微處入手,每天的班前會提出服務(wù)親情化的倡議,班后會進行親情化服務(wù)的總結(jié);宣傳欄里介紹服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)強化對客戶親情化服務(wù)的實施、考核;在每天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,結(jié)合10000號人員本身的細(xì)小變化,加以表揚和適當(dāng)?shù)墓膭?,?0000號人員始終以積極的態(tài)度接待每一名客戶。

  提升素質(zhì) 找準(zhǔn)工作核心

  為了在呼叫中心內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,呼叫中心將系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為議事日程,每天下午安排學(xué)習(xí),并且組成一加一業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)對子,帶動后進10000號人員,并且鼓勵10000號人員自學(xué)。2005年6月,呼叫中心成功地舉辦了全員參加的業(yè)務(wù)知識競賽,通過形式多樣的業(yè)務(wù)知識競賽,大大提高了新客服人員的業(yè)務(wù)處理能力。目前,吉林電信10000號人員的業(yè)務(wù)水平考核均達到90分以上,五筆字型輸入的業(yè)務(wù)考試人人達到每分鐘70字以上。

  全中心還推行首問負(fù)責(zé)制,要求客戶詢問的第一名10000號人員對客戶的問題認(rèn)真解答,不得推托,從而使10000號人員不僅要掌握本崗位的知識,還要掌握全中心其他業(yè)務(wù)情況。

  創(chuàng)建促發(fā)展,創(chuàng)建增效益。吉林電信10000號不斷深化“青年文明號”創(chuàng)建活動內(nèi)容,在呼叫中心內(nèi)部形成了穩(wěn)健、開放的良好氛圍,有效地推進了企業(yè)市場各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,為實現(xiàn)效益最大化打下了堅實基礎(chǔ)。

                                                                                來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報

 

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