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惠普新目標:開拓云計算市場轉(zhuǎn)型

2012-09-18 09:37  《4PS呼叫中心國際標準研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  來源:eNet硅谷動力


  當(dāng)市場還在糾結(jié)惠普是不是應(yīng)該拆分PC業(yè)務(wù),異或拆分之后的走向的時候,惠普已然想明白了自己要的是什么。身處全球PC第一的位置卻敢于“壯士斷腕”,說明了惠普轉(zhuǎn)型的決心。事實上,惠普的戰(zhàn)略調(diào)整也是基于它對于未來IT發(fā)展趨勢的新認識,云戰(zhàn)略就是它未來努力的方向。當(dāng)“軟實力”已經(jīng)成為一個企業(yè)立足市場的最大資本時,惠普提前布局云戰(zhàn)略也是一個明智之舉。雖然我們現(xiàn)在還無法確定云計算未來的發(fā)展前景究竟如何,但無疑這個方向是正確的。

 

  雖然目前惠普的云戰(zhàn)略還處于“搭架子”的階段,其對外宣傳不是很高調(diào),但我們還是可以透過蛛絲馬跡,清晰了解隱藏在惠普一系列動作背后的謀略。當(dāng)初,惠普全球總裁兼CEO李艾科上臺之時就直言,在后PC時代中,要對惠普進行組織架構(gòu)的調(diào)整--并將在其云藍圖上深深地刻上“一個圈”。眾所周知,很多企業(yè)都在架構(gòu)自己的云計算市場,包括微軟、IBM、谷歌等都有這種舉措,當(dāng)然由于各自對市場的理解不同,每家企業(yè)在構(gòu)筑自己的戰(zhàn)略目標時也不盡相同。

 

  惠普的策略是什么?聚焦軟件服務(wù)能力,這也是其變革背后的原因。值得我們注意的是,在惠普宣布計劃剝離PC業(yè)務(wù)的同時,還宣布了另外一個重要消息--收購英國公司Autonomy.為什么要收購?這家公司又能給惠普帶來了什么?據(jù)悉,Autonomy是一家專注于數(shù)據(jù)搜索、分析、管理的公司,它著重于對于非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)的管理。所謂非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù),簡單地說就是無法通過Excel表進行管理的數(shù)據(jù),例如文本、電子郵件、網(wǎng)頁、聲音和視頻等。

 

  眾所周知,云計算的根基其實就是數(shù)據(jù)的搜索、分析與管理。一個個架構(gòu)的背后是海量的信息甄選,如果沒有一個優(yōu)秀的平臺做基礎(chǔ)的話,要想成功談何容易。惠普收購Autonomy顯然也是出于布局的打算。可以想到的是,收購Autonomy可以加強惠普在數(shù)據(jù)分析、云、行業(yè)能力和工作流程管理方面的能力,這也是強化惠普云計算方案的一條捷徑。

 

  再回溯之前惠普對于3Com的收購,如果你認為這是惠普進入網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的一個標志,那么你猜錯了。這不是惠普的強項,它也沒有資本在這個領(lǐng)域和那些業(yè)已存在的巨頭“掰腕子”。這個收購行為只是惠普云戰(zhàn)略宏偉藍圖的一個基石。在構(gòu)筑云計算的過程中,要實現(xiàn)服務(wù)器與客戶端之間無障礙的信息傳遞,需要把更多的計算、存儲任務(wù)交給服務(wù)器,而客戶端則專注于負責(zé)簡單的計算和輸出功能即可,其中就需要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備作為二者溝通的順暢通道。

 

  如果把過去的惠普一系列的收購行為串起來看,你就很容易看明白,從收購3Com構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)通道,到競價數(shù)據(jù)存儲及云計算公司3Par,再到Autonomy,這其實就是惠普為云計算服務(wù)布下的幾步具有戰(zhàn)略意義的棋局。

 

  當(dāng)競爭對手都在為未來謀劃的時候,云計算是被業(yè)界達成共識的一個方向。仔細思考,同樣是致力于云計算,惠普和其他競爭對手如IBM、Amazon、微軟等相比,優(yōu)勢各自不同。最明顯的一點,惠普擁有龐大的打印機用戶基礎(chǔ),如果充分利用這一點,惠普的云打印機就可以輕易地幫助用戶通過手機、平板電腦、筆記本電腦等等終端設(shè)備享受打印服務(wù)。之前有報道稱,利用惠普噴墨打印機內(nèi)的傳感器和惠普云,可以幫助殼牌公司監(jiān)測油庫庫存。

 

  當(dāng)然相對于IBM、微軟、谷歌、Amazon等同樣構(gòu)筑云計算領(lǐng)域的對手,惠普要想實現(xiàn)全面的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型還需要一個過程,在這種轉(zhuǎn)型的過程中是不是可以很好地貫徹其預(yù)定方針,進而帶來步調(diào)一致的轉(zhuǎn)變是非常關(guān)鍵的。甩掉包袱是為了更專注地發(fā)展,但如果在這場變革中拖泥帶水的話,會難以避免地給惠普帶來陣痛,這是接下來惠普必須要審慎面對的一個問題。如果順利轉(zhuǎn)身,惠普在行業(yè)的領(lǐng)先位置也許還會延續(xù),但現(xiàn)在就下結(jié)論來肯定或者否定這種轉(zhuǎn)型,顯然為時過早。還是讓時間來說明一切吧。

 

 

 

 

 

 

 

 

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