差異定位形成互補效應(yīng)

　　金融后臺服務(wù)與銀行核心業(yè)務(wù)相對分離，是當(dāng)前國際主流銀行的通行做法。上海、深圳都先后將金融后臺服務(wù)業(yè)作為其金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點之一。

　　北京作為中國金融監(jiān)督和管理機構(gòu)的所在地、中國集聚金融機構(gòu)總部最多的地區(qū)，發(fā)展金融后臺服務(wù)有著得天獨厚的優(yōu)勢。朝陽金盞、海淀稻香湖、通州新城這3個金融后臺服務(wù)區(qū)的差異化定位將形成一種互補的勢能，促進北京金融業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　朝陽金盞金融服務(wù)區(qū)將主要為國際金融機構(gòu)向亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移提供服務(wù)，CBD區(qū)域內(nèi)的國際金融機構(gòu)將是金盞服務(wù)區(qū)的主要客戶群。金盞服務(wù)區(qū)規(guī)劃面積3.38平方公里, 其中產(chǎn)業(yè)用地2.44平方公里，約合建筑面積292.86萬平方米，將規(guī)劃建設(shè)金融后臺處理中心區(qū)、銀行卡業(yè)務(wù)中心區(qū)、金融外包及離岸外移集聚區(qū)、研發(fā)與培訓(xùn)區(qū)、管理及綜合服務(wù)區(qū)五大功能區(qū)域。在金盞產(chǎn)業(yè)園西界與機場第二條快速通道之間還規(guī)劃有教育、科研、設(shè)計用地0.32平方公里，住宅用地0.43平方公里。

　　海淀稻香湖金融服務(wù)區(qū)將以中關(guān)村創(chuàng)新園為核心，輻射環(huán)保園、永豐產(chǎn)業(yè)基地和上地信息產(chǎn)業(yè)基地等周邊園區(qū)，并主要為中央金融監(jiān)管部門及國內(nèi)大型金融機構(gòu)服務(wù)。稻香湖金融服務(wù)區(qū)包括金融運營中心，主要集中銀行、證券、保險等金融機構(gòu)的數(shù)據(jù)集中處理、清算和災(zāi)難備份中心、銀行卡中心和客服中心等；金融服務(wù)軟件及系統(tǒng)研發(fā)中心；業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心，主要是金融產(chǎn)品創(chuàng)新的研究中心；開發(fā)制造金融設(shè)備，如POS機、現(xiàn)金清分機、票據(jù)清分機、印鈔、制卡等各類輕型金融設(shè)備的研發(fā)與制造；金融外包服務(wù)；統(tǒng)一的共享服務(wù)中心。此外，稻香湖金融服務(wù)區(qū)還將提供金融學(xué)科的研究教育培訓(xùn)場所和部分配套商務(wù)與生活設(shè)施。

 　　通州新城金融服務(wù)區(qū)將向國內(nèi)金融機構(gòu)和國內(nèi)外大型企業(yè)集團向新城轉(zhuǎn)移提供后臺服務(wù)。通州新城金融服務(wù)區(qū)總占地面積7.3平方公里，將分3期開發(fā)建設(shè)。首期占地面積2.7平方公里，建設(shè)總面積約200萬平方米，計劃今年起用3-5年時間完成。二期約占地2.6平方公里，計劃用3-5年時間完成；三期約占地2平方公里，計劃用2-3年完成。屆時將主要為國內(nèi)金融機構(gòu)和國內(nèi)外大型企業(yè)集團提供向新城轉(zhuǎn)移的后臺服務(wù)，并輔以完善的居住和配套建筑設(shè)施。

　　后臺服務(wù)區(qū)應(yīng)運而生

　　2006年是中國入世保護期的最后一年。從今年開始，我國金融市場將全面的放開，一場日趨激烈的金融“大戰(zhàn)”號角已經(jīng)吹響。

　　金融業(yè)作為北京第三產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮著日益重要的作用。全國資金清算中心、金融研發(fā)中心、金融監(jiān)管機構(gòu)，以及全國80%以上的銀行、保險、證券、基金公司業(yè)務(wù)總部和研發(fā)中心都 落戶北京。而為它們提供專業(yè)后臺服務(wù)的金融后臺服務(wù)區(qū)卻還是一片空白，是北京金融業(yè)長期發(fā)展以來的一根軟肋。

　　一位業(yè)內(nèi)人士向記者透露，是否可以建立金融后臺服務(wù)機構(gòu)已成為現(xiàn)今一些國內(nèi)外金融機構(gòu)選擇進駐北京的重要原因。

　　金融機構(gòu)要想在“大戰(zhàn)”中立于不敗之地、鞏固自己的地位，必將要提供多元化產(chǎn)品和獨特的服務(wù)。無疑，金融后臺服務(wù)區(qū)是這些金融機構(gòu)最堅實的后盾。

　　效益5年后初顯

　　“金融交易趨于虛擬化。金融后臺服務(wù)已成為金融業(yè)發(fā)展的重要一部分，短期內(nèi)對當(dāng)?shù)貐^(qū)域的消費、商業(yè)等拉動作用較小。”國際物業(yè)顧問——戴德梁行商鋪部高級助理董事張家鵬指出，由于金融后臺服務(wù)機構(gòu)不是交易機構(gòu)，再加上它的稅收不計入當(dāng)?shù)囟愂?，且金融后臺機構(gòu)一般是以寫字樓的形式存在，短期內(nèi)僅靠金融機構(gòu)的工作人員是不可能對當(dāng)?shù)氐南M、商業(yè)有太大的拉動作用。

　　“從長遠(yuǎn)來看，隨著金融后臺服務(wù)區(qū)的不斷完善發(fā)展，長期的拉動效應(yīng)不可低估。金融后臺服務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)、金融設(shè)備的維護、大量的就業(yè)人口等將會給金融后臺服務(wù)區(qū)帶來巨大的發(fā)展商機?！睆埣淫i指出，這3個金融后臺服務(wù)區(qū)要形成一定規(guī)模，估計至少需要5年以上的時間。這其中還要看政府對金融后臺服務(wù)區(qū)支持力度的大小。一個金融后臺服務(wù)區(qū)從啟動園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，吸引國際國內(nèi)金融機構(gòu)的研發(fā)中心、遠(yuǎn)程信息處理中心入駐，到初步形成園區(qū)較為完善的基礎(chǔ)設(shè)施體系和綜合配套服務(wù)體系，再形成相對完整的金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，可以說是需要相當(dāng)一段時間的培育。