一份來自#中國勞科院課題組 與#螞蟻集團研究院 聯(lián)合完成的研究報告——《人工智能發(fā)展對服務業(yè)就業(yè)影響研究》,以客服、程序員、醫(yī)療三個典型服務場景為代表,揭秘了AI影響的復雜性,AI與就業(yè)的關系要比想象復雜得多……
01打碎格子間,在家也能辦公
但AI正在徹底瓦解這種模式。報告中一個核心觀點是,AI的深度融入,正在打破地域和時間限制,催生遠程服務和靈活就業(yè)新形態(tài)。
簡單來說,工作地點的重要性下降,一個客服團隊可以分散在全國各地,員工在家里就能在線辦公。這對于企業(yè)而言,意味著運營成本的大幅降低和組織彈性的指數(shù)級提升。而對于勞動者,尤其是三四線城市的從業(yè)者來說,有了新的就業(yè)機會和更加靈活的工作方式,也解決了少數(shù)一線城市客服斷缺的難題。
02AI會徹底替代真人客服嗎?
報告給出的答案是既會也不會。AI對客服崗位的影響遠非簡單替代,AI會替代部分崗位,但也會“增強”部分崗位效能。
替代“可替代的”:對于那些高重復性、規(guī)則明確的工作任務,如簡單問答、信息錄入,AI的效率和準確性遠超人類。報告數(shù)據(jù)顯示,AI主要替代了崗位中的1-2項具體任務,占比高達81%,對于靈活性復雜性較強的崗位,任務可替代比例尤其低。
增強“難替代的”:但當場景切換到復雜溝通、情感安撫、專業(yè)決策時,AI就立刻從“主力”變成了“輔助”。它的角色更像一個“超級助手”,賦能于人,發(fā)揮增強效應,通過#人機協(xié)作 模式提升整體戰(zhàn)斗力。最終安撫人心、處理復雜局面的,還是那個有溫度、有經(jīng)驗的“人”。
客服不再需要手忙腳亂地翻查資料,而是把全部精力集中在與客戶的共情、溝通和最終決策上。
報告揭示的大趨勢——“遠程平臺+數(shù)智工具+專業(yè)化服務”的運營結構,是客服場景模式的發(fā)展方向?!癆I增強人”的人機協(xié)作落地路徑清晰可見。
這也是數(shù)字螞力在#AI云客服 的實踐方向。首先,數(shù)字螞力構建了一個覆蓋全國485個城市,匯聚超53萬認證人才的分布式服務資源網(wǎng)絡。企業(yè)無需自建團隊,就能通過這個云端資源池實現(xiàn)彈性用工,按需付費。更關鍵的是,其內(nèi)置的招聘、培訓、調(diào)度、風控等智能體,確保了這套分布式體系能被高效地管理起來,解決了遠程協(xié)作的最大難題。
比如調(diào)度Agent,它能實時感知業(yè)務需求波動,在高峰期快速調(diào)配更多客服上線,低谷期自動釋放資源,實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)分配。
更重要的是,數(shù)字螞力打造的是一套人機協(xié)作模式,AI不是一個孤立的工具,而是在服務的全流程中輔助人工客服,快速識別用戶訴求并提供精準的解決方案。將客服從重復的工作中釋放出來,把精力集中在深度溝通、復雜決策等環(huán)節(jié),在保障效率的同時,讓服務更有溫度。
總之,AI在服務業(yè),尤其是客服場景的應用,帶來的不是崗位的終結,而是更豐富的就業(yè)形態(tài)、更靈活的工作模式。報告清晰地告訴我們:AI給客服崗位帶來的影響,既有消失,也有轉(zhuǎn)型,更有新增,但總體崗位會在“人機協(xié)作”中達到基本平衡。
作為客服從業(yè)者,真正的成長不再是記憶上百條SOP,而是要學習如何與AI協(xié)同,去解決更復雜、更需要共情能力的問題。
對企業(yè)而言,則需善用AI優(yōu)化流程,讓人在AI的賦能下釋放未被看見的潛能,這也是#數(shù)字螞力 一直在持續(xù)探索和創(chuàng)新的。我們相信,當技術真正服務于人,每一次互動都能深化消費者與品牌的情感連接,這種由“有溫度的服務”所帶來的信任感,也會為企業(yè)帶來更多的確定性。