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從車險營銷看消費者權(quán)益保障和客戶服務(wù)的邊界

2016-04-07 11:21  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  作者:孫小波,阿里巴巴集團(tuán)客戶體驗事業(yè)群;


 2016年初的快播案、百度貼吧事件、積分機(jī)票等網(wǎng)路熱點問題,表象是對客戶權(quán)益的侵害,背后折射出的卻是當(dāng)前大環(huán)境——經(jīng)濟(jì)模式仍相對粗放,企業(yè)同質(zhì)競爭下“霸王條款太多”,再加上法律監(jiān)管門檻高,信息泄露和違規(guī)懲罰成本低,行業(yè)灰色地帶也就“見怪不怪”了。一如霧霾,人人口伐筆誅,短期內(nèi)卻很難根治,于是,很多人會選擇“默默承受”…… 

 
車險營銷侵犯客戶信息權(quán)益了嗎?
 
看一個具體案例。每年1月份,筆者車險快到期前的兩三個月內(nèi),會有很多保險公司直接打電話過來,詢問車險是否到期了,報個價之類,基本涵蓋了國內(nèi)當(dāng)前主流的幾家保險公司。
 
問題1:我只投保了平安一家公司,為何其他保險公司知道我的車險快到期了?如果是行業(yè)信息共享,這種共享合理嗎?是否侵犯了客戶信息權(quán)益?
 
問題2:在沒有事先短信或郵件預(yù)約確認(rèn)前提下,直接電話外呼客戶推銷車險,是否侵犯了消費者權(quán)益?對于之前有合約關(guān)系的平安車險來說,還有一個關(guān)懷提醒客戶“續(xù)約”的理由,其他保險公司呢?屬于騷擾電話嗎?
 
問題3:如果打電話給平安公司,詢問為何車險信息被其它保險公司知道了?平安能回答和處理嗎,是平安公司的服務(wù)范疇嗎?
 
如果車險這類“大家相對能接受的營銷行為”,也算是侵犯了消費者的權(quán)益。那么日常生活中泛濫的買賣房屋推銷短信和電話、無數(shù)的騷擾短信和詐騙電話,還有超市購物卡等促銷信息的肆意猛攻,是否是對客戶信息權(quán)益的更大侵害?
 
引發(fā)的問題是:哪些行為算是侵犯了客戶信息權(quán)益?對應(yīng)要配套怎樣的立法支撐?媒體又該做好怎樣的傳播引導(dǎo),并盡可能降低客戶申請維權(quán)的成本? 
 
客戶信息是企業(yè)的價值之源
 
共享經(jīng)濟(jì)模式下,Uber和滴滴取得了巨大成功,除了商業(yè)模式的“開創(chuàng)性”,其本質(zhì)是對客戶數(shù)據(jù)的智能調(diào)度和運營。客戶相信Uber和滴滴,對應(yīng)捆綁自己的手機(jī)、家庭和單位常用地址、銀行卡等主要信息。而Uber和滴滴則依托大數(shù)據(jù)平臺,存儲、智能分析和調(diào)度使用客戶數(shù)據(jù),為客戶提供舒適有價的增值服務(wù),共享雙贏!
 
而這一切都建立在“信任”之上!
 
前段時間網(wǎng)上盛傳的蘋果手機(jī)部分APP存在泄露客戶信息嫌疑,百度手機(jī)助手等后臺運作等,且不論傳聞?wù)鎮(zhèn)危@至少能說明三點:一來反應(yīng)普通民眾對自身信息、尤其是隱私信息的敏感度越來越高,只要網(wǎng)上傳播點“風(fēng)聲”,在信息不透明的前提下,很多人第一直覺還是“選擇先相信”,有些不重要的APP,能卸載趕快卸了。二來即便諸如百度手機(jī)助手后臺偷跑是真的,在沒有更好替代、沒有法律監(jiān)管懲罰的背景下,大多數(shù)民眾還是只能默默承受,因為替換和放棄使用的代價太大了。三來假設(shè)部分傳聞是真的,那么如果這些領(lǐng)軍大企業(yè)都有客戶信息安全問題,那么中小企業(yè)、平常在社區(qū)小超市賣的會員卡,是否更容易泄露信息?
 
互聯(lián)網(wǎng)的好,正是加速了信息傳播,極大降低了信息溝通成本,進(jìn)而促進(jìn)社會文明提速。從企業(yè)角度看,文明開化趨勢下民眾對個人信息的關(guān)注敏感度會越來越高。要做百年老店,打造“誠信”招牌,必須“立足未來看現(xiàn)在”,平衡好短期和長期利益,主動自覺維護(hù)客戶信息安全。在別人“習(xí)以為常”時,能“挺身而出、主動維護(hù)客戶權(quán)益”的企業(yè),往往更值得尊重!
 
可預(yù)期不久的將來,誠信、待客戶如朋友家人一般的“良心企業(yè)”,會有恒久的生命力。因為“用戶>產(chǎn)品>運營”,尊重和保護(hù)客戶信息,和客戶建立穩(wěn)固的“信賴關(guān)系”,是企業(yè)基業(yè)長青的根基! 
 
服務(wù)的邊界何在?
 
基于客戶信息權(quán)益保障這個命題,企業(yè)的客戶服務(wù)邊界何在?如何借力技術(shù)、流程來高效做好客戶信息權(quán)益的保障?
 
1、 服務(wù)本無邊界
 
單就服務(wù)而言,筆者認(rèn)為服務(wù)本無邊界,因為任何產(chǎn)品的本質(zhì)都是服務(wù),服務(wù)是與人打交道的一門藝術(shù),而人的需求是很難完全量化和界定的。
 
若聚焦到客戶信息權(quán)益保障,在當(dāng)前法律法規(guī)和執(zhí)法監(jiān)管還不太完善的前提下,一如前文提到車險案例,若致電詢問平安,他們該受理嗎?能處理嗎?除了向客戶解釋清楚,讓客戶明白沒有泄露信息,更多還需要“勇敢站出來”,主動推動行業(yè)監(jiān)管完善,帶動上下游“一起保護(hù)客戶信息權(quán)益”。
 
2、 信息權(quán)益保障是一項系統(tǒng)工程
 
回到當(dāng)下,如何確保消費者信息安全,如何做好相關(guān)服務(wù)保障?
 
一是信息安全,契約協(xié)定。遵從“契約精神”,在線下辦理會員卡、線上達(dá)成買賣之前,應(yīng)該有一個紙質(zhì)或電子協(xié)議書,明確企業(yè)對客戶個人信息的保障,并承諾如因公司原因泄露客戶個人信息,愿承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任(同理企業(yè)可和內(nèi)部員工簽訂類似信息安全保障條款)。后續(xù)若有糾紛,當(dāng)以協(xié)議為準(zhǔn),不斷強(qiáng)化買賣雙方的“信息安全意識”。同時明確給客戶提供一個反饋通道,如果不再使用某張會員卡或電子賬號等,可以低成本便捷“注銷”,讓客戶放心。
 
二是源頭管控,技術(shù)為先。海量客戶數(shù)據(jù)存儲在公司,首先要考慮技術(shù)手段“系統(tǒng)性設(shè)防”(如無法使用硬盤下載、無法直接印屏、部分關(guān)鍵字段屏蔽等);其次是流程和管理機(jī)制上(如不定期開展第三方巡檢抽查等),最大限度減少人為因素導(dǎo)致的信息安全事件。
 
三是預(yù)警雷達(dá),專項監(jiān)控。有條件的企業(yè)可以搭建一套網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控系統(tǒng),實時監(jiān)控全渠道和公司相關(guān)的主題新聞消息動態(tài),專項跟進(jìn)。類似“百度貼吧事件”等,堵不如疏,除了公關(guān)應(yīng)對,更多考慮的應(yīng)該是“信息透明和坦誠相待”,第一時間給出正面官方的權(quán)威回應(yīng),正向引導(dǎo)輿論導(dǎo)向。
 
四是內(nèi)嵌系統(tǒng),對接服務(wù)。只有客戶最懂客戶,對于公司可能存在的“信息安全隱患”,或可能會爆出的“信息危機(jī)事件”,客戶往往是“春江水暖鴨先知”。而客服部門,往往是企業(yè)接觸客戶的第一通道,最有條件同步客戶聲音。例如可以搭建“全民客戶聲音系統(tǒng)”,對外開放,主動收集客戶反饋的問題建議,在萌芽狀態(tài)干預(yù)解決。例如可以搭建全流程客戶投訴預(yù)警響應(yīng)系統(tǒng),對于可能的異常來電,主動標(biāo)簽提示客服人員“重點關(guān)注”,一旦有問題第一時間升級;而對于系統(tǒng)記錄近期突發(fā)異常的“焦點問題”,達(dá)到一定閥值,則會自動觸發(fā)報警,對應(yīng)專業(yè)部門干涉介入;對于高頻或有明確輿論投訴傾向的來電,第一時間打標(biāo)專人跟進(jìn)。 
 
我們期待,對侵害消費者信息安全權(quán)益的行業(yè)潛規(guī)則,有越來越多的有識之士敢于跳出來說“不”,敢于打破“習(xí)以為常”;我們期待,立法、輿論能盡快配套和完善“個人信息安全法律法規(guī)”,民眾的信息隱私和意識會越來越強(qiáng);我們期待,服務(wù)能成為信息安全保障的先頭兵和捍衛(wèi)者,給客戶提供“朋友般的信賴服務(wù)”。大象無形、大音希聲,當(dāng)有一天我們不再需要315晚會時,消費者的權(quán)益才會真正得到有效保障!
 
 
 
 
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