12月15日?qǐng)?bào)道（記者 葉東）：據(jù)悉，4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)管理研討公開(kāi)課16-17日在廈門(mén)舉行，再度引發(fā)了國(guó)內(nèi)企業(yè)參與熱潮。本次課程由4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織授權(quán)，國(guó)內(nèi)呼叫中心與客戶(hù)管理領(lǐng)域咨詢(xún)與培訓(xùn)的領(lǐng)先企業(yè)與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站51Callcenter組織，由4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)全球聯(lián)合發(fā)起人/CNCBA主席顏曉濱老師親自主講，吸引了來(lái)自中國(guó)移動(dòng)、IBM、海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、廈門(mén)航空港、柯達(dá)（中國(guó)）、中國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)等幾十家企業(yè)參加。通過(guò)該課程將進(jìn)一步提高管理者現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)，掌握4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)架體系。

據(jù)悉，4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是針對(duì)聯(lián)絡(luò)中心（不僅限于傳統(tǒng)純?cè)拕?wù)的呼叫中心）運(yùn)營(yíng)管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，近日又將有世界500強(qiáng)著名企業(yè)啟動(dòng)4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)源于創(chuàng)立于2005年受工業(yè)和信息化部相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)的“CNCBA聯(lián)絡(luò)中心產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研究小組”。在經(jīng)過(guò)為期三年的產(chǎn)業(yè)調(diào)查、研究與論證，由來(lái)自戴爾、思科、惠普、微軟、臺(tái)灣中華電信、百勝、摩托羅拉、IBM、歐萊雅、蘇格蘭皇家銀行、香港電訊盈科、呼叫中心淘人網(wǎng)、呼叫中心與服務(wù)外包管理學(xué)院（CCMU）等近二十家來(lái)自高科技、軟件、通信、金融、外包、快速消費(fèi)品、行業(yè)媒體、研究院校等世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)知名單位資深管理人代表共同發(fā)起成立的。4PS標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合全球具代表性之聯(lián)絡(luò)中心運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，目前在美國(guó)和中國(guó)設(shè)有研究中心，并為管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

本次研討課程將幫助更多企業(yè)進(jìn)一步掌握了客戶(hù)聯(lián)絡(luò)中心管理要訣，通過(guò)對(duì)4PS聯(lián)絡(luò)中心標(biāo)準(zhǔn)的30個(gè)通用KPI和六大核心關(guān)鍵指標(biāo)的剖析，分享成功案例，使呼叫中心的整體管理能夠系統(tǒng)、全面、快速的提升。更多企業(yè)將深度了解聯(lián)絡(luò)中心之戰(zhàn)略規(guī)劃（Strategy）、人員管理（People）、流程管理（Process）、技術(shù)與環(huán)境平臺(tái)（Platform）、數(shù)據(jù)與績(jī)效（Performance）。通過(guò)指標(biāo)分析找出客戶(hù)聯(lián)絡(luò)中心運(yùn)營(yíng)中的不足，從而采取措施協(xié)助不斷提高聯(lián)絡(luò)中心運(yùn)營(yíng)管理能力。在提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、服務(wù)品質(zhì)、專(zhuān)業(yè)管理、工作效率之同時(shí)，降低成本，增加企業(yè)的客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌聲譽(yù)傳播。