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市場營銷第一勝過更好

2009-08-10 08:59  《4PS呼叫中心國際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號)  51callcenter


  大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營銷者通常信奉一個觀點:就是在商場上,只有向客戶提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)才能在激烈的市場競爭中獲勝?;蛘哒f在市場營銷中我們的基本任務(wù)就是最大化地讓潛在用戶相信我們可以提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)。

  這看起來好像很有道理,但在現(xiàn)實的市場營銷中我們會發(fā)現(xiàn)事實并不如此。

  如果在一個行業(yè)內(nèi),你的產(chǎn)品市場占有率并不是太高,而且不得不與這個行業(yè)內(nèi)更強大、更有實力的對手去競爭。一旦你認(rèn)為你的產(chǎn)品無論從品質(zhì)、功能方面都比競爭對手現(xiàn)有的產(chǎn)品更優(yōu)秀(哪怕真的如此),很有可能你的營銷戰(zhàn)略一開始就犯下了錯誤。

  這是因為你已違背了市場營銷中的第一條法則。

  首先,在一個成熟的市場中,除了你自己的產(chǎn)品之外還有眾多的品牌可供給消費者選擇,其中就有你最為強大的競爭對手!而其中很重要的一項影響業(yè)績的因素就是“產(chǎn)品市場占有率”。如果你的產(chǎn)品市場占有率高,自然與消費者的“見面”機會也多,成功的幾率也就更高。

  然而在市場營銷中也有一點是非常重要的法則,就是“第一”勝過“更好”!

  在體育比賽中的很多項目,如百米大賽,通常冠亞軍成績只是“差之毫厘”,但獲得的獎金和榮譽卻可能“失之千里”。

  創(chuàng)造“第一”的產(chǎn)品,會在人們心目中留下先入為主的印象,會造成“強者愈強、弱者愈弱”的現(xiàn)象,比起努力使人們相信你可以比“第一”首創(chuàng)者提供更好的產(chǎn)品要容易得多。

  人們能夠記住的永遠(yuǎn)只有“第一”,不信我們一起來看一下:

  中國在奧運會獲得第一枚金牌的運動員是“神槍手”許海峰,第二位是誰,幾乎無人關(guān)心;

  人們知道第一位駕車飛越黃河的香港演員柯受良,第二位騎摩托車飛越黃河的是青年農(nóng)民朱朝輝,他比柯受良也許飛得更快,更勇敢,但影響力、知名度卻小得多;

  一提起世界第一高峰,連小朋友都知道是喜瑪拉雅山脈的主峰珠穆朗瑪峰,但又在多少人知道世界第二高峰的名字呢?世界第二高峰是坐落于巴基斯坦北部地區(qū)的喬戈里峰,西方登山者稱其為K2峰,盡管它的高度已達(dá)到珠穆朗瑪峰98%;

  王碼五筆漢字輸入法,盡管需要記字根,比起后來許多輸入方法復(fù)雜得多,卻是幾乎所有中文電腦必備的輸入法,為什么?因為它是第一個推廣的輸入法!

  所以我們可以說,市場營銷中最重要的一個原則,便是創(chuàng)造一類能使你成為市場“第一”的產(chǎn)品。因為市場領(lǐng)先法則告訴我們:“第一”要勝過“更好”。

  創(chuàng)造一種新產(chǎn)品,在人們心目中先入為主,比起努力使人們相信你可以比此類產(chǎn)品的首創(chuàng)者提供更好的產(chǎn)品要容易得多。

  為更好地理解領(lǐng)先法則,我們不妨看看如下兩個問題:

  1、世界上第一位太空人是誰?答案是前蘇聯(lián)的加加林。

  2、世界上第二位太空人又是誰呢?這個問題不容易回答了吧?

  世界上第二位太空人是前蘇聯(lián)的季托夫上將,季托夫于1960年被選入原蘇聯(lián)宇航員隊伍。1961年8月,他乘“東方2”號宇宙飛船繞地球航行25小時零11分鐘,成為繼加加林之后世界上第二位上太空的人。

  但誰又曾聽到過季托夫的名字呢?

  然而,很多人都知道瓦連金娜•捷列什科娃是世界上第一位女太空人。1963年6月16日至19日,她駕駛“東方6號”宇宙飛船在太空遨游70小時50分鐘。盡管在瓦連金娜•捷列什科娃上太空前已經(jīng)有多人上過了太空,但我們只會記得她,因為她創(chuàng)造了一個“第一”—世界上第一位女太空人。

  雖然我們很多人都明白到“第一”的好處,但絕大多數(shù)的企業(yè)在市場營銷方面還是走上了“如何做更好的產(chǎn)品”這條道路。他們堅信只要做好產(chǎn)品的品質(zhì),向客戶提供更好的產(chǎn)品就一定能成功。而在產(chǎn)品的研發(fā)方面往往是采取模仿的方式,在市場發(fā)展成熟之后才發(fā)現(xiàn)客戶的需求,從而試圖再以更好的、帶有自己商標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)入市場,并試圖獲取更好的利潤。

  事實證明,在今天這樣高度同質(zhì)化產(chǎn)品市場競爭環(huán)境中,僅認(rèn)為品牌就是企業(yè)最為核心競爭力、客戶都是認(rèn)自己的品牌,以擴展原有商標(biāo)的形式出現(xiàn)的“效仿”型產(chǎn)品很難成功。至少很難成為客戶心目中此類產(chǎn)品的“第一”品牌。

  在任何種類產(chǎn)品中,領(lǐng)先的品牌幾乎總是那些最先進(jìn)入用戶心目中的商標(biāo)。如電腦中的IBM、微波爐中的格蘭仕以及可樂飲料中的可口可樂。

  珠江啤酒集團是我國第一家生產(chǎn)純生啤酒的企業(yè),也是純生啤酒產(chǎn)銷量最大的廠家,1999年珠江啤酒集團公司采用當(dāng)代高新技術(shù)研制開發(fā)的最新啤酒產(chǎn)品—珠江純生啤酒成為國內(nèi)首創(chuàng),推出市場之后迅速成為啤酒市場的新寵兒?,F(xiàn)在,“純生啤酒=珠江”已成為人們的觀念。

  改革開放以后,大眾汽車是第一個進(jìn)入中國的合資汽車,一個在國外并不出名的“桑塔納”成為了大眾汽車的代名詞,因此而紅遍中國大地,而其中的“奧迪”汽車更成為高檔車的象征。

  20年后的今天,哪種合資品牌的汽車排名第一呢?哪種汽車是最好的呢?還是大眾汽車嗎?

  今天,基本上世界上所有的汽車廠都在中國有合資工廠,生產(chǎn)出各種品牌的汽車,無疑在同級車中一定會有比大眾的“奧迪”汽車更好的,但這又怎樣呢?今天,“奧迪”在中國高檔轎車的市場占有率去年超過了30%,仍居于中國高檔汽車的第一位。

  當(dāng)然,并不是所有的“第一”都能最終取得成功。

  這里要告訴大家的是:掌握時機非常重要,所謂的時機也就是在最好的時間里把握好機會。否則,你的“第一”也可能出現(xiàn)得太晚了。

  例如,“龍芯”系列CPU是我國自主開發(fā)的第一款芯片,最近有關(guān)“龍芯2號”的消息又吵鬧的沸沸揚揚,據(jù)說最近研制的龍芯二號增強型CPU,性能已經(jīng)達(dá)到中低檔“奔四”水平。2002年研制出龍芯一號芯片,性能相當(dāng)于586;2003年研制了龍芯二號,達(dá)到中檔奔三的水平;最近研制的龍芯二號增強型,性能達(dá)到中低檔奔四的水平。

  這一成績雖然令人驕傲,但是我們也看到,現(xiàn)在我們的“龍芯”依然屬于“小孩”階段,根本無法和Intel、AMD等國際巨頭相抗衡,根據(jù)“摩爾定律”,芯片的發(fā)展速度是每十八個月性能提升一倍而價格下降一半。所以說,這種產(chǎn)品只能作為民族精神的一種象征,在市場經(jīng)濟下是不怎么可能成功的。

  有些“創(chuàng)造第一”的想法可能一開始就是錯誤的,因而也不可能取得成功。

  中國臺灣美吉克比實業(yè)(magic-p)第一個在國內(nèi)引入了“女用站立小便導(dǎo)流器”,叫做“立可尿”,它帶有吸水擦拭墊,小便完后立即可以擦凈尿液,不用另外找紙,也不會污染手。自在中國推廣以來幾乎沒有人敢使用它,在中國的傳統(tǒng)文化里面,幾乎沒有多少人會認(rèn)為女士在小便時應(yīng)“站起來”。

  市場領(lǐng)先法則適用于所有產(chǎn)品、所有商標(biāo)以及所有的產(chǎn)品類別。如果有人問起你美國第一所大學(xué)的名字,你有可能并不知道,但如果用“最著名”替換“第一”,你就一定能夠得到正確的答案。

  那么在美國居于領(lǐng)先地位的大學(xué)是哪一所呢?絕大多數(shù)人大概會回答是哈佛大學(xué),而它也正是美國的第一所大學(xué)。哪美國的第二所大學(xué)又是哪所呢?幾乎沒有人會知道。

  人類學(xué)家發(fā)現(xiàn):人們傾向于保持已經(jīng)具有的東西或理念,除非新的東西能給他帶來非常多的收益。就象如果你遇到一個比自己的丈夫或妻子略好一些的對象,你會因此機而更換配偶嗎?這可能要分割你的財產(chǎn)及子女為代價,那的確不值得?!≌缡袌鲱I(lǐng)先法則適用于大學(xué)或啤酒這類軟產(chǎn)品領(lǐng)域一樣,它也同樣適用于像汽車和計算機這樣的硬產(chǎn)品。

  “吉普”是第一種四輪驅(qū)動的能在野外行駛的汽車;

  奔馳是第一種量產(chǎn)的豪華轎車;

  IBM 是第一種個人計算機;

  吉普、奔馳、IBM都是當(dāng)今領(lǐng)先的品牌。

  第一臺臺式激光打印機由惠普計算機公司推出。今天該公司占有45%的激光打印機市場。吉列是第一種安全剃須刀;“汰漬”是第一種洗衣粉;“海飛絲”是第一種去頭屑的洗發(fā)水。它們都是當(dāng)今的領(lǐng)先產(chǎn)品。

  首創(chuàng)產(chǎn)品能夠保持為領(lǐng)先產(chǎn)品的原因之一,是首創(chuàng)產(chǎn)品的品牌往往被廣義地應(yīng)用。

  提起“席夢思”,人們都知道是彈簧床墊,或者以為是床墊的英文譯音,其實這是不正確的。

  “席夢思”原來是美國第一家生產(chǎn)彈簧結(jié)構(gòu)床墊的企業(yè)的名稱,它產(chǎn)品商標(biāo)就叫“SIMMONS”。長期以來,人們習(xí)慣地把用彈簧、棕毛等材料制作成的床或床墊稱為“席夢思”,這是一個把企業(yè)和商標(biāo)的名稱誤認(rèn)為產(chǎn)品的名稱。

  現(xiàn)在國外一些生產(chǎn)床墊的大公司,如澳大利亞的西莉床墊公司,日本的愛之夢床墊公司,英國的綺麗床墊公司,有的稱床墊,有的稱床褥,而沒有一個公司把床墊稱作“席夢思”的。

  長期以來人們怎么會把彈簧結(jié)構(gòu)的床墊稱為“席夢思”的呢?原來在本世紀(jì)30年代,美國席夢席思公司在上海提籃橋附近開了第一家“席夢思床廠”,人們把這家廠生產(chǎn)的床墊稱之為“席夢思床墊”日久天長,人們把“床墊”兩字省略了,而把“席夢思”三字傳了下來。

  如果你首創(chuàng)了某一類新產(chǎn)品,你應(yīng)當(dāng)選一個能夠被廣泛應(yīng)用的名字作為商標(biāo)。

  不僅首創(chuàng)產(chǎn)品成為領(lǐng)先產(chǎn)品,而且對后出現(xiàn)的仿效產(chǎn)品而言,其銷售量的排序往往也與其出現(xiàn)的先后順序相對應(yīng)。

  打開搜索引擎Google,鍵入“腦白金”,回車,你會得到11,600項結(jié)果。在這萬余項結(jié)果,絕大部分是批評腦白金的,專家們更幾乎是一面倒的批評聲音。但是,腦白金似乎并沒有受此影響。

  “腦黃金”和“腦白金”都是巨人集團先后投放市場的兩種保健品的名稱。但是腦黃金因盲目擴張而賣破了產(chǎn),后來巨人集團又通過腦白金卷土重來,現(xiàn)在又開始賣第三代的保健品“黃金搭檔”。

  據(jù)有關(guān)營養(yǎng)專家介紹,腦白金其實并不是藥,而是一種保健食品。其有效成分只是通常所說的褪黑素,又稱松果體素,它是人腦和動物腦中的松果腺自然分泌的一種激素。當(dāng)這種激素在體內(nèi)含量下降時,表現(xiàn)為睡眠不佳,適時補充褪黑素可起到改善睡眠的作用。

  但在大量的廣告面前,有多少人會相信這些專家的批評呢?

  市場上稱之為“松果體素”的產(chǎn)品并不少見,但你又能知道幾個除“腦白金”外的其它品牌呢?可以說,“腦白金”占有了此類產(chǎn)品的大多數(shù)份額,甚至已成為了此類產(chǎn)品的代名詞。

  如果成功的秘密在于首先進(jìn)入潛在用戶的頭腦,那么絕大多數(shù)企業(yè)又采用了何種戰(zhàn)略呢?

  結(jié)果是,他們采用了“更好產(chǎn)品”的戰(zhàn)略。

  企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域中最新的也是最熱門的話題是基準(zhǔn)點法。被譽為是“最具有競爭力的戰(zhàn)略”的基準(zhǔn)點法,實際上是將自己的產(chǎn)品與本行業(yè)最佳產(chǎn)品相比較。它是所謂的“全面質(zhì)量管理”過程中的一個基本要素。

  遺憾的是,基準(zhǔn)點法并不能奏效。無論現(xiàn)實情況怎樣,人們總是將第一種產(chǎn)品當(dāng)作是最好的。

  市場營銷實際上是概念之間的競爭,而不是產(chǎn)品之間的競爭。

  因此,你只需用“領(lǐng)先”代替“第一”,便可以很容易地回答出下述問題:國內(nèi)第一種微波爐的品牌是什么?第一輛汽車的品牌是什么?

  尼爾•阿姆斯特朗是第一位在月球上行走的人,誰是第二位呢?劉翔是110米跨欄運動的奧運冠軍,盡管他并不是唯一的110米跨欄運動的奧運冠軍,但我們記著他,因為又是亞洲第一位,誰又是第二位呢?佳得樂是第一種運動飲料,哪個品牌又是第二種呢?

  如果你的產(chǎn)品是第二個進(jìn)入潛在用戶心目中的,那么,你是否注定要同一些無名的運動飲料等產(chǎn)品一樣,面臨永久性失敗的命運呢?

  不一定,因為我們還有其他的市場營銷法則。

  

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