特拉維夫馬卡比是以色列的體育豪門，小克魯伊夫執(zhí)教深圳隊(duì)之前就曾是這里的體育總監(jiān)兼主帥，將西歐五大聯(lián)賽最先進(jìn)的運(yùn)動科技帶到了以色列。最近特拉維夫馬卡比又引進(jìn)了新的運(yùn)動科技大數(shù)據(jù)分析平臺，與愛爾蘭的運(yùn)動大數(shù)據(jù)分析公司Kitman Labs簽署協(xié)議，研發(fā)俱樂部自己的智能平臺，服務(wù)于俱樂部一線隊(duì)球員的訓(xùn)練、比賽、預(yù)防傷病和運(yùn)動康復(fù)。

特拉維夫馬卡比的教練組、隊(duì)醫(yī)團(tuán)隊(duì)可以根據(jù)這個定制的人工智能平臺，通過收集球員足夠多的大數(shù)據(jù)得出個性化分析報告，對球員的身體狀況、訓(xùn)練表現(xiàn)做出客觀判斷。在運(yùn)動科技大數(shù)據(jù)浩如煙海的現(xiàn)代，收集和對數(shù)據(jù)進(jìn)行底層分析已不能滿足精英體育團(tuán)隊(duì)的需求。將大數(shù)據(jù)上升到人工智能維度，給出更高水準(zhǔn)的分析報告，才能更好地推動運(yùn)動科技進(jìn)入新的階段。

分析報告更重要

2012年在愛爾蘭都柏林成立的Kitman Labs公司，最早也是從收集大數(shù)據(jù)并進(jìn)行底層分析起步。綜合收集大數(shù)據(jù)，利用人工智能學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步分析收集到的數(shù)據(jù)，以球員為中心推動球員運(yùn)動表現(xiàn)更高效和可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過10年的發(fā)展，Kitman Labs早已不再是僅僅專注于通過分析大數(shù)據(jù)，幫助球員預(yù)防受傷和提高運(yùn)動表現(xiàn)的普通運(yùn)動科技公司，而是已發(fā)展成為運(yùn)動數(shù)據(jù)大平臺公司。

去年底，Kitman Labs公司得到了古根海姆基金為首的C輪融投，金額高達(dá)4500萬歐元。主投的是古根海姆的附屬公司，CEO馬克·沃爾特是MLB洛杉磯道奇大股東，還有洛杉磯湖人少數(shù)股份。熟悉英超的球迷一定清楚，剛剛與美國澄湖資本一道收購切爾西的美國富豪博利，正是沃爾特在洛杉磯兩家頂級體育俱樂部的合作者。

Kitman Labs公司創(chuàng)始人斯蒂芬·史密斯出身橄欖球體能康復(fù)教練，他的理想是建成可以收集盡可能多的數(shù)據(jù)，給出更準(zhǔn)確分析的人工智能平臺。這個平臺Kitman Labs如今已經(jīng)與全球770多個體育組織成為合作伙伴，除了此前重點(diǎn)發(fā)展的北美職業(yè)體育NFL、MLS和NCAA籃球聯(lián)賽，歐洲五大聯(lián)賽也早已與Kitman Labs建立了廣泛的合作關(guān)系。

Kitman Labs平臺依然具有最初的預(yù)測受傷風(fēng)險功能，但如今加入了更多運(yùn)動科技、運(yùn)動醫(yī)學(xué)收集的海量數(shù)據(jù)。所有科技、物理、生物、比賽相關(guān)數(shù)據(jù)都經(jīng)過Kitman Labs軟件處理，生成全面的分析報告，球隊(duì)可以使用這些數(shù)據(jù)來預(yù)測球員的受傷風(fēng)險，制定訓(xùn)練和比賽計劃，并評估球員的天賦以及讓球員發(fā)揮最佳水平的因素。

Kitman Labs平臺的調(diào)查結(jié)果顯示，2012年公司初創(chuàng)時每年為每位運(yùn)動員收集的數(shù)據(jù)點(diǎn)只有9.5萬個，如今每年每位運(yùn)動員收集的數(shù)據(jù)點(diǎn)已達(dá)250萬個，預(yù)計到2025年將達(dá)到2.3億個數(shù)據(jù)點(diǎn)。大多數(shù)體育團(tuán)隊(duì)具備分析來自可穿戴設(shè)備和其他設(shè)備，10-25個不同來源數(shù)據(jù)的能力。僅憑教練、隊(duì)醫(yī)、營養(yǎng)師、球探和其他運(yùn)動團(tuán)隊(duì)的專業(yè)人士無法全面評估這些信息。

但Kitman Labs平臺研發(fā)的人工智能平臺，可以將所有可收集的數(shù)據(jù)整合，實(shí)時創(chuàng)建共享的分析報告，可以讓每個人都能理解并根據(jù)報告做出自己專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的判斷。如今的大數(shù)據(jù)時代，任何成功的行業(yè)都可以看到數(shù)據(jù)分析如何徹底改變?nèi)藗兊男袨榉绞揭约拔覀冊谶@些行業(yè)中的運(yùn)營方式。職業(yè)體育正在從傳統(tǒng)管理方式轉(zhuǎn)向全面利用大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代化方式，整合大數(shù)據(jù)的人工智能平臺無疑是未來的方向。

讓數(shù)據(jù)更加清晰

出生在都柏林的史密斯創(chuàng)辦Kitman Labs平臺之前，是愛爾蘭英式職業(yè)橄欖球強(qiáng)隊(duì)倫斯特的傷病康復(fù)教練。他擁有運(yùn)動醫(yī)學(xué)和體能訓(xùn)練專業(yè)背景，并與倫斯特俱樂部的教練組其他成員一起追逐數(shù)據(jù)，以選擇如何預(yù)防運(yùn)動員受傷和提高表現(xiàn)的最佳方法。因?yàn)樗诖髷?shù)據(jù)收集和分析上的成功，倫斯特在7年里3次奪冠，讓他看到了大數(shù)據(jù)背后的“魔力”。

2015年Kitman Labs從都柏林搬到美國的加州后，主要拓展美國市場。但經(jīng)過數(shù)年開拓在北美市場站穩(wěn)腳跟后，Kitman Labs又回到歐洲，繼續(xù)深耕五大聯(lián)賽市場。今年初Kitman Labs推出全新的軟件平臺，可以讓合作方更便利地輸入數(shù)據(jù)生成分析報告，并且實(shí)現(xiàn)個性化。此前兩年，Kitman Labs還收購了The Sports Office和Presagia Sports，前者是運(yùn)動員數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新公司，后者是運(yùn)動員電子健康記錄平臺，客戶主要來自100多個北美NCAA大學(xué)體育運(yùn)動隊(duì)，進(jìn)一步完善了平臺數(shù)據(jù)的采集和分析能力。

Kitman Labs擁有100多名具有教練、醫(yī)學(xué)、運(yùn)動科學(xué)和數(shù)據(jù)科學(xué)背景的性能專家，特拉維夫馬卡比只是這個平臺在歐洲開拓的新成果，Kitman Labs已經(jīng)與英超的切爾西、曼城、意甲的國際米蘭、羅馬、德甲的勒沃庫森等五大聯(lián)賽豪門建立合作關(guān)系，此外還有英足總、蘇格蘭足總、英超聯(lián)賽、英式橄欖球Pro14、英格蘭職業(yè)橄欖球聯(lián)賽和日本職業(yè)體育運(yùn)動隊(duì)。10年前愛爾蘭都柏林的初創(chuàng)公司，如今已是在美國、英國、中歐、澳大利亞和日本都有分公司，成為真正的全球性公司。

大數(shù)據(jù)的確是如今職業(yè)體育最時髦的方向，但正如史密斯所言，數(shù)據(jù)爆炸性增長必然需要高效組織轉(zhuǎn)變最近10-15年形成的碎片化數(shù)據(jù)格局，將其轉(zhuǎn)化為專業(yè)人士都可以理解并充分利用、分析，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為共享信息，推動職業(yè)體育創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的決策。想象一下，每支運(yùn)動隊(duì)每年都在收集50億左右的數(shù)據(jù)點(diǎn)，可穿戴傳感器、光學(xué)跟蹤器提供的數(shù)據(jù)只會越來越多，但能夠?yàn)檫\(yùn)動員實(shí)現(xiàn)個性化定制的平臺，才是未來的方向。