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網(wǎng)易客戶服務(wù)總監(jiān)張?jiān)?-淺談電子商務(wù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

2013-05-07 09:59  《4PS呼叫中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)研究中心》  咨詢電話:17317241681(微信同號(hào))  


    《2013年度(第六屆)中國(guó)聯(lián)絡(luò)中心與BPO產(chǎn)業(yè)大會(huì)》ACCC大會(huì)于2013年4月18-19日在上海國(guó)際會(huì)議中心隆重舉行。峰會(huì)由呼叫中心與BPO行業(yè)資訊網(wǎng)(51Callcenter)主辦,中國(guó)呼叫中心與BPO產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CNCBA)、4PS聯(lián)絡(luò)中心國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織指導(dǎo),有來(lái)自于金融、通信、物流、電子商務(wù)、制造業(yè)、跨國(guó)企業(yè)等行業(yè)管理層;及聯(lián)絡(luò)中心、客戶服務(wù)、云計(jì)算、服務(wù)外包、CRM、社會(huì)化媒體、企業(yè)通信等行業(yè)廠商等3000余位海內(nèi)外嘉賓參加了該活動(dòng)。

    4PS標(biāo)準(zhǔn)/CNCBA主席/國(guó)家工信部全國(guó)服務(wù)外包技能考試指導(dǎo)委員會(huì)副理事長(zhǎng)顏曉濱、工信部通信科技委員會(huì)委員/中國(guó)通信協(xié)會(huì)理事李振坤等,及來(lái)自協(xié)會(huì)及行業(yè)的高管及專(zhuān)家在聯(lián)絡(luò)中心、客戶服務(wù)、云計(jì)算、服務(wù)外包、CRM、社會(huì)化媒體、企業(yè)通信等主題方面做了幾十場(chǎng)精彩紛呈的演講和分享。

    網(wǎng)易客戶服務(wù)總監(jiān)張?jiān)谱隽酥黝}為《淺談電子商務(wù)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》的演講。如下為大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演講實(shí)錄,如需完整觀看所有內(nèi)容,請(qǐng)登錄-- http://qianlongyuan.cn/2013/

    張?jiān)疲捍蠹以缟虾?,我是?lái)自于網(wǎng)易,我的工作分兩個(gè)部分,一個(gè)是負(fù)責(zé)網(wǎng)易的客戶服務(wù),還有一個(gè)是網(wǎng)易的VIP產(chǎn)品,就是網(wǎng)易的VIP郵箱為主,這個(gè)郵箱是不賣(mài)廣告的,所以我今天更多的從業(yè)務(wù)角度出發(fā)跟大家做一些分享。因?yàn)槲沂沁@兩個(gè)角色都在我的工作當(dāng)中,所以我比較多的會(huì)從兩個(gè)角度去思考互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題。現(xiàn)在越來(lái)越的人在說(shuō)電子商務(wù),我更多的是考慮電子商務(wù)和電子服務(wù)的問(wèn)題。

網(wǎng)易 客戶服務(wù)總監(jiān) 張 云

    以前呼叫中心都在比說(shuō)誰(shuí)家的坐席最多,誰(shuí)的呼叫中心規(guī)模最大。但是我們五六年前就改變了這種想法,就是怎么用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)更高效的服務(wù),因?yàn)槲覀儾皇菄?guó)企,更多的時(shí)候?qū)τ谫Y源的控制相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)非常的捉襟見(jiàn)肘比較嚴(yán)格一點(diǎn),所以我們就想怎么有效的滿足我們客戶的需求,同時(shí)也能夠比較好的控制我們的成本。我們就做了比較多的電子服務(wù),也就是網(wǎng)絡(luò)上交互服務(wù)的嘗試或是一些小小的經(jīng)驗(yàn)的積累。今天這個(gè)PPT是我在去年在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)交互設(shè)計(jì)大會(huì)上的一個(gè)分享,我把它從更多的從客戶服務(wù)的角度出發(fā),去做了一些改變,今天是拋磚引玉,希望跟大家有一定的交流或是得到更多的人的指導(dǎo)。

    首先我們看,網(wǎng)站的設(shè)計(jì),它跟我們實(shí)體物品的設(shè)計(jì)是一樣的道理,我想很多人喜歡買(mǎi)漂亮的車(chē)和漂亮的手機(jī),漂亮的東西,其實(shí)很大程度上首先是被它的外觀所吸引,很多時(shí)候可能也是被它的口碑所吸引。其實(shí)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),很多人也是認(rèn)為,網(wǎng)站的設(shè)計(jì)漂不漂亮,專(zhuān)不專(zhuān)業(yè),是不是看上去很優(yōu)雅或是很符合我的口味是非常重要的。42%的人把它作為消費(fèi)的一個(gè)重要的因素,對(duì)于52%的人可能說(shuō)這個(gè)頁(yè)面缺乏美感,我是不會(huì)用它的產(chǎn)品的,他覺(jué)得可能是比較山寨。

    這個(gè)照片是2011年6月23號(hào),那一天我正好在北京,網(wǎng)絡(luò)上就說(shuō)北京那一天只有一個(gè)地鐵站,它的名字叫積水潭,因?yàn)檎麄€(gè)北京都被水淹了,那天我朋友用車(chē)送我去酒店,一路上都是水我很緊張,怕他的車(chē)是不是困在路上。那種感覺(jué)對(duì)另外一個(gè)城市看這個(gè)事情的人是非常不一樣的。我又記得另外一句話,他說(shuō),經(jīng)過(guò)這個(gè)事情之后我覺(jué)得,原來(lái)腸子比雙眼皮重要,也就是說(shuō),一個(gè)城市的設(shè)計(jì)也好,一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),特別是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的很多流程的設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),它的流程可能是比它的外觀來(lái)的更重要,外觀的設(shè)計(jì)是一個(gè)錦上添花或是對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)是第一次消費(fèi)的一個(gè)吸引點(diǎn)。當(dāng)他需要重復(fù)消費(fèi)的時(shí)候,他的支付、他的交互他的購(gòu)物是不是方便,他需要服務(wù)的時(shí)候是不是第一時(shí)間被得到辨認(rèn)和輕松的解決,這對(duì)客戶來(lái)說(shuō)非常重要。很多時(shí)候我看到一些呼叫中心,包括我看到香港很多政府的網(wǎng)站,我就覺(jué)得有很多的問(wèn)題是沒(méi)有辦法第一時(shí)間解決,你想要找的結(jié)果都在那邊,是你要花十分鐘或是更多的時(shí)間才可以找到你所想要的答案。我想這不是一個(gè)好的服務(wù)的交互設(shè)計(jì)的方案。所以我們?cè)谧龇?wù)的交互設(shè)計(jì)的時(shí)候就要考慮到客戶的可用性,同時(shí)我這邊也提出了,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)我們考慮到這個(gè)服務(wù)怎么樣更好的控制成本,怎么樣更好的實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,這個(gè)我想很多客服中心的同事你們也會(huì)有一定的感受,就是說(shuō),作為一個(gè)客服中心很多時(shí)候我們想把自己變成一個(gè)利潤(rùn)中心,因?yàn)楫吘挂粋€(gè)花錢(qián)的部門(mén)和賺錢(qián)的部門(mén)所得到的那個(gè)重視程度肯定是不一樣的。我們?cè)趺茨軌蛟谖覀冏龇?wù)的同事能夠?qū)崿F(xiàn)一定的營(yíng)銷(xiāo),為企業(yè)或是為部門(mén)去獲利,這是一個(gè)很重要的因素。

    我們說(shuō)到盈利的話,我們要很多時(shí)候要考慮到營(yíng)銷(xiāo)3.0,我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)2.0的時(shí)候?qū)崿F(xiàn)了人和機(jī)器的互動(dòng),以前1.0是我們看到網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容,2.0是我們可以跟網(wǎng)站進(jìn)行溝通,現(xiàn)在逐漸逐漸我們因?yàn)檫@個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)的渠道營(yíng)銷(xiāo)的方法也在發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)3.0它可能更強(qiáng)調(diào)的是說(shuō)企業(yè)怎么通過(guò)跟你客戶的溝通,或是企業(yè)本身的一個(gè)形象的塑造去獲得客戶的喜歡。而不是說(shuō)我要很好的為你服務(wù),讓你對(duì)我非常滿意,而是讓客戶喜歡上你這個(gè)品牌。我覺(jué)得比較生動(dòng)的一個(gè)例子就是王菲,她對(duì)她的媒體也好,歌迷也好她都是很冷淡的,但是她本身自我的形象或是她本身對(duì)于公眾的一種態(tài)度也好,她自己塑造的一些東西包括她產(chǎn)品本身的質(zhì)量都很喜歡她。所以對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)說(shuō)及對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),我們很多時(shí)候要轉(zhuǎn)移一個(gè)方向思考,不一定說(shuō)我一定愛(ài)上別人,而是通過(guò)我的產(chǎn)品通過(guò)我的設(shè)計(jì)讓別人愛(ài)上我。
 
    我剛才說(shuō)的這幾個(gè)層次有一個(gè)美國(guó)的一個(gè)心理學(xué)家在《設(shè)計(jì)心理學(xué)》這本書(shū)上就總結(jié)了,他說(shuō)一個(gè)好的設(shè)計(jì)要有三個(gè)層次,當(dāng)然這里不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì),這些都是相通的,第一是本能的層次,就是外觀、可互動(dòng)性,第二是產(chǎn)品使用的感受,功能的好感度和可用性。第三就是滿意度,品牌形象記憶,也就是反思層次,就是他離開(kāi)你這個(gè)網(wǎng)站沒(méi)有用你這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候是不是對(duì)你有一個(gè)很高的滿意度。這些都是殊途同歸,做營(yíng)銷(xiāo)也是為了客戶的滿意度,做客服也是為了客戶的滿意度,這些最終是獲得客戶的忠誠(chéng)度,讓客戶更加多的,更加頻繁的光臨?;蛘邚V東人說(shuō)幫襯我們。

    作為服務(wù)來(lái)說(shuō),我們都在說(shuō)要提高滿意度,提高服務(wù)效率。首先我覺(jué)得,在做服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)交互設(shè)計(jì)的時(shí)候,首先要考慮的一個(gè)問(wèn)題,可能不一定說(shuō)是像呼叫中心那樣的接通率,而是選擇我們要做什么樣的事情,做什么事情,首先選擇做一件對(duì)的事情,提供一個(gè)對(duì)的服務(wù),才是一個(gè)最劃算的服務(wù)最劃算的設(shè)計(jì)。通常我們所做的就會(huì)通過(guò)82式法則觀察說(shuō)什么樣的客戶的投訴是最的,客戶投訴的是什么樣的類(lèi)型的問(wèn)題,他們?yōu)槭裁赐对V。比如我們會(huì)關(guān)注在微博上客戶會(huì)投訴,微博客戶投訴的內(nèi)容對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常需要重視的,為什么呢,因?yàn)槲⒉?huì)很大程度上影響到企業(yè)的美譽(yù)度,這個(gè)比打一個(gè)電話投訴的影響力大的多。這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)怎么樣得到第一時(shí)間的解決非常重要,另外一點(diǎn),客戶本身對(duì)這個(gè)問(wèn)題對(duì)他的影響是最大的,客戶最容易產(chǎn)生投訴的問(wèn)題是什么,就是他的密碼丟失了或是通過(guò)被一些木馬密碼被盜了,這些客戶沒(méi)有辦法使用這個(gè)產(chǎn)品,里面又有很多他朋友的聯(lián)系方式等等,他就非常的著急,一著急就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)很強(qiáng)的投訴動(dòng)力。我們就會(huì)根據(jù)一個(gè)服務(wù)微笑曲線,我們要從一條曲線上去看什么樣的問(wèn)題客戶的投訴是最大的,什么樣的問(wèn)題對(duì)企業(yè)的美譽(yù)度的影響是最大的。選擇這些問(wèn)題先去做,做完之后我們剩下再去一步一步的解決。

    還有一些當(dāng)然是一些客戶的重點(diǎn)人群,比如說(shuō)VIP客戶,像我做的這個(gè)VIP的產(chǎn)品服務(wù)策略肯定跟免費(fèi)產(chǎn)品不一樣,免費(fèi)產(chǎn)品可能有一些客戶,因?yàn)槭敲赓M(fèi)的,所以他投訴的動(dòng)力或是投訴的強(qiáng)度不一樣會(huì)那么大。對(duì)于VIP產(chǎn)品,如果他說(shuō)我是一個(gè)付費(fèi)的用戶,又讓我覺(jué)得我滿意的話我們也說(shuō)不過(guò)去,所以對(duì)這種重點(diǎn)人群也應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)先的服務(wù)。

    我們說(shuō)的把這些服務(wù)戰(zhàn)略的東西搞清楚之后我們?cè)僮鼍唧w的設(shè)計(jì)。這是我們的一些密碼修復(fù)的頁(yè)面,我們也洞國(guó)一些經(jīng)常問(wèn)的問(wèn)題來(lái)把這些問(wèn)題羅列出來(lái),但是羅列出來(lái)之后還是有客戶打電話進(jìn)來(lái),這說(shuō)明這個(gè)辦法沒(méi)有快速的方便的解決客戶的問(wèn)題,然后我們又做了很多的嘗試,就把頁(yè)面做了一個(gè)改版。剛才的頁(yè)面選項(xiàng)很多,而且直接告訴他你應(yīng)該怎么樣修復(fù),但是有一些客戶并不覺(jué)得自己因?yàn)槊艽a不行而導(dǎo)致登陸不了郵箱,這時(shí)候我們就會(huì)把這個(gè)選擇減少,然后更貼切的去從客戶的問(wèn)題的角度出發(fā)去做幫助的設(shè)計(jì)。這時(shí)候我們的接通率就提升上去了,因?yàn)楦嗟目蛻羰峭ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決問(wèn)題的,呼叫中心的接通率就上去了,同時(shí)這樣的話,呼叫中心的成本就可以有效的降低或是控制。這個(gè)東西就是要靠降低客戶自助服務(wù)的費(fèi)力度,就是我很費(fèi)力的解決,在互聯(lián)網(wǎng)上做一件事情或是做一個(gè)支付,它的費(fèi)力的程度,降低他在互聯(lián)網(wǎng)上的費(fèi)力程度之后就更少的通過(guò)呼叫中心找我們。賣(mài)耳機(jī)的陶總不一定支持我的想法,可以幫助客戶減少問(wèn)題,解決問(wèn)題的自助化。我們就是更多的去看,去分析我們呼叫中心哪些問(wèn)題更多,我們這些問(wèn)題我們就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決,降低它的應(yīng)答時(shí)長(zhǎng),降低客戶呼入的量,我們認(rèn)為凡是有規(guī)律,可以描述的事情都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的。呼叫中心的人員重復(fù)的向客戶重復(fù)的一些問(wèn)題就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決。如果客戶年紀(jì)比較大一點(diǎn)的,這個(gè)方法不一定好,但是如果你的客戶是年輕的話,他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)接受的程度比較高的話,我覺(jué)得還是可以朝這個(gè)方向思考。

    另外一點(diǎn),對(duì)于后臺(tái)的設(shè)計(jì),對(duì)于我們的接通時(shí)長(zhǎng)也非常重要,我給大家舉個(gè)例子,我們的密碼修復(fù)的速度在前年的時(shí)候我們每一個(gè)密碼修復(fù)等待的時(shí)長(zhǎng)是4小時(shí),現(xiàn)在客戶等待的時(shí)長(zhǎng)降到了半小時(shí),這個(gè)半小時(shí)就是3.5小時(shí)的進(jìn)步我們沒(méi)有做任何人員的增加,而是通過(guò)后臺(tái)的處理,后臺(tái)的優(yōu)化。簡(jiǎn)單說(shuō)一下優(yōu)化的方法,就是把一些判斷顯示的底色顏色給改了,比如紅色表示一致,綠色表示有問(wèn)題,就是用這種顏色的方式使得我們一線人員對(duì)于后臺(tái)信息的判斷變得迅速很多。而且包括我們左右手的操作設(shè)計(jì)也做了一定的改良,以前都是右手的鼠標(biāo),后來(lái)我們就說(shuō),右手太累了,左手太閑了,我們就把左手加上一些快捷鍵的設(shè)計(jì),就使我們很多操作的速度加快了很多。這個(gè)我想,都是我們要做服務(wù),做營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)方面的一個(gè)交互設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

    我們又做了一些其他的內(nèi)容,這個(gè)修復(fù)賬號(hào)需要提供什么資料,以前我們是通過(guò)客服人員重復(fù)的讀給客戶聽(tīng),讀的這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,客戶又覺(jué)得很不方便,因?yàn)樗涗?,他說(shuō)你等一下我去拿一張紙,一會(huì)又說(shuō)我換一支筆,這個(gè)過(guò)程我覺(jué)得是一個(gè)無(wú)效服務(wù)的時(shí)長(zhǎng),因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間段你并沒(méi)有對(duì)客戶產(chǎn)生價(jià)值,這個(gè)時(shí)間里面你沒(méi)有對(duì)知識(shí)的轉(zhuǎn)移或是信息的轉(zhuǎn)移是無(wú)效的。所以我們就把這些內(nèi)容做了一個(gè)580.163.com。然后就告訴你可以登陸這個(gè)網(wǎng)站,輸入一直服務(wù)碼,就是一個(gè)口令,我們的客服人員就把這個(gè)相對(duì)的答案的口令做成一個(gè)頁(yè)面,客戶只要輸入這個(gè)口令就可以馬上得到它的答案,而且這個(gè)答案是不需要自己拿筆和紙的。最后我們對(duì)這個(gè)回答是不是滿意和不滿意做一些評(píng)分,也可以檢測(cè)到我們客服人員給的服務(wù)是不是準(zhǔn)確的,客戶是不是解決了他的問(wèn)題。

    這時(shí)候我們一直在分析我們電話的內(nèi)容,另外這個(gè)改良就是我們把客戶服務(wù)的平均通話時(shí)長(zhǎng)從180秒減到了140秒,這個(gè)40秒的比例還是蠻高的,這40秒是什么呢,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)我們?cè)诟蛻艚鉀Q問(wèn)題的過(guò)程中,有很長(zhǎng)時(shí)間在核對(duì)他的用戶名,就是說(shuō)ABCD不同的方案還對(duì)不上,就花很多的時(shí)間,客戶也覺(jué)得非常的費(fèi)勁,我們客服人員這個(gè)時(shí)間我們不認(rèn)為這個(gè)時(shí)間是有效的解決問(wèn)題的時(shí)間,而是一個(gè)必須要核對(duì)客戶的賬號(hào)的時(shí)間。所以我們就做了一個(gè)偽環(huán)保的計(jì)劃,我們讓客戶呼入電話之前先把他的賬號(hào)和手機(jī)關(guān)聯(lián)起來(lái),當(dāng)然很多的銀行業(yè)你們就沒(méi)有這樣的問(wèn)題,因?yàn)槟銈儗?duì)客戶的手機(jī)就是比較清楚的,但是因?yàn)槲覀冇?億的免費(fèi)郵箱用戶,我們對(duì)他們的手機(jī)信息并不是非常全。我們做了這個(gè)有效的改變以后我們有效的減少了我們時(shí)長(zhǎng),更好的滿足客戶的需求。剛才說(shuō)完了核心流程的一些問(wèn)題的話,我們?cè)僬f(shuō)回網(wǎng)站的設(shè)計(jì)。

    這個(gè)我不知道大家看到這樣的微博沒(méi)有,美工提出一個(gè)建議,這四個(gè)按紐遠(yuǎn)看是差不多的,近看的話一個(gè)簡(jiǎn)約,我們把字改了一下,把光影去掉,字體改成正常的大小。老板說(shuō)好像還是第一個(gè)好,看起來(lái)是設(shè)計(jì)過(guò)的,這樣吧我們?cè)侔詺庖恍习逭f(shuō),就是這樣了。這個(gè)時(shí)候,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)很多的設(shè)計(jì)有點(diǎn)過(guò)頭的設(shè)計(jì),但是我們做互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)的時(shí)候不得不考慮你的客戶的需求。所以我們?cè)谧鲞@個(gè)設(shè)計(jì)的時(shí)候要考慮三個(gè)方面,一個(gè)是商業(yè)目的,一個(gè)是技術(shù)實(shí)現(xiàn),一個(gè)是用戶的需求。這是提綱寫(xiě)另的先看一下,我們后面會(huì)把一些比較有趣的點(diǎn)一下。技術(shù)實(shí)踐我們要考慮到技術(shù)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)效率,商業(yè)目的考慮到收入成本,美譽(yù)度,用戶需求就是網(wǎng)絡(luò)使用的順暢,是不是讓客戶覺(jué)得能夠把控,是不是一目了然,是不是符合情景需求和價(jià)值需求,客戶是不是方便的反饋或是投訴。你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)設(shè)計(jì)是根據(jù)用戶的需求來(lái)做的,客戶的價(jià)值需求是什么樣的。

    大家看一下,這個(gè)設(shè)計(jì),我們的VIP郵箱首頁(yè)的設(shè)計(jì),這是五年前的設(shè)計(jì)稿,你們覺(jué)得怎么樣,有人有意見(jiàn)嗎有投訴嗎對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)?我們當(dāng)時(shí)是為了透出說(shuō)我們這個(gè)有郵箱是有人工的,因?yàn)橛械娜耸窍M斯ひ谝粫r(shí)間解決他們的問(wèn)題。我們就了一個(gè)女性的呼叫中心工作人員的一個(gè)工作人員。后來(lái)我們真的就有人投訴,說(shuō)我們是做生意的,你放了一個(gè)穿黑衣服的女性在這邊,我們覺(jué)得很晦氣。我們一開(kāi)始覺(jué)得是我們?yōu)榭蛻糁氩胚@樣的。但是可能生意人真的是需要一些好意都。我們考慮到了客戶的需求,但是實(shí)際上我們還是做的不夠,后來(lái)我們就把這個(gè)衣服給換了,再后來(lái)我們又來(lái)了一點(diǎn)更喜慶的,過(guò)年的時(shí)候了更喜慶的,我連銀色的帶子都不敢用,換藍(lán)色的。后來(lái)又換上金色的,夏天我們用了藍(lán)色的封面之后還不忘放上一個(gè)金色的帶子。這樣來(lái)讓我們的客戶覺(jué)得更吉利。我們還在不斷的探索說(shuō)怎么在符合客戶情景的需求。我們女生家里都有吹風(fēng)機(jī),后來(lái)你覺(jué)得效果不是很好又買(mǎi)了一個(gè)卷發(fā)筒,但是我覺(jué)得這也麻煩,又浪費(fèi)時(shí)間,又要控制它的溫度,一會(huì)開(kāi)一會(huì)關(guān),這個(gè)其實(shí)對(duì)客戶的情景需求不滿足,雖然比吹風(fēng)筒更近了一步,但是對(duì)于職業(yè)女性來(lái)說(shuō),我早上是沒(méi)有那么多時(shí)間折騰這些東西的,晚上弄了第二天早上又直了,后來(lái)基本上就有了這種卷發(fā)筒,我不知道有沒(méi)有女生用。這種卷發(fā)筒就是里面有一個(gè)陶瓷的芯,你把它加熱一段時(shí)間一個(gè)一個(gè)拿下來(lái)放在頭上夾好,過(guò)十分鐘之后把它全部拿下來(lái),這十分鐘你可以用來(lái)化妝、可以用來(lái)做其他的事情。這個(gè)其實(shí)價(jià)值在于什么,這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值在于它幫我省了十分鐘的時(shí)間,符合了我這個(gè)非常忙碌的需求。早上又要趕著去上班,還要保持自己臭美的心理需求。后來(lái)我們就說(shuō),我們的VIP客戶可能也有這樣的需求,他們的工作可能比較忙碌,他們的郵箱不但是喜氣的,還可以給他一份心靈上的安寧,我們就做了這個(gè)荷花,這個(gè)荷花也斟酌了好久,我不知道是不是老顏還記得吧,我們征求了很多人的意見(jiàn)。我說(shuō)旁邊提什么詞后來(lái)我們美工把這個(gè)圖給我的時(shí)候,這里可能不太清晰,就給我一幅荷花的圖,我說(shuō)不行要在荷花的花芯上加一些金色,后來(lái)我們把它叫和氣,荷花的氣息,又有和氣生財(cái)?shù)囊馑?。我們同事滿足客戶的吉利的需求,然后看著這一塘荷花心情也比較的舒暢。

    另外一個(gè)情景的需求我們做了什么呢,有很多人是很忙的,他們沒(méi)有時(shí)間說(shuō)我要注冊(cè)一個(gè)郵箱,輸入用戶名輸入密碼,發(fā)短信確認(rèn),再輸入一大堆的個(gè)人信息,這是他不可能有這個(gè)時(shí)間做這個(gè)事情,我們就推出了一個(gè)電話訂購(gòu),讓客戶能夠通過(guò)打電話的方式很快,一個(gè)電話對(duì)他來(lái)說(shuō)還是有這個(gè)時(shí)間的,或者他覺(jué)得還是操作起來(lái)非常方便的,滿足了他的情景需求,我們電話注冊(cè)的成功率非常高??梢苑窒硪粋€(gè)數(shù)字,我們網(wǎng)上注冊(cè)支付率是電話注冊(cè)支付率的1/10,這個(gè)繽特力的陶總會(huì)很開(kāi)心,我們很多時(shí)候說(shuō)的呼叫中心的東西放在網(wǎng)上,但是我們也不排除說(shuō)客戶有需求的時(shí)候我們把互聯(lián)網(wǎng)上的東西放在電話上面去。所以這是互通的,只要滿足客戶的需求就OK了。然后我們就又做了一個(gè)產(chǎn)品叫做電子傳真,我這個(gè)聽(tīng)上去是有點(diǎn)廣告,我說(shuō)一下我們?cè)O(shè)計(jì)的理念。這個(gè)電子傳真我們?yōu)槭裁匆瞿?,因?yàn)槲覀兒芏嗟目蛻羰亲鐾赓Q(mào)的,發(fā)報(bào)價(jià)單發(fā)合同,寫(xiě)東西通過(guò)傳統(tǒng)的電子郵箱去做是非常困難的,因?yàn)殡娮余]件發(fā)合同是沒(méi)有辦法去發(fā)送簽名這些東西,很多人還會(huì)有一個(gè)傳真機(jī),但是他到出差的時(shí)候就沒(méi)有辦法用了,有一些很私人的文件這類(lèi)東西我們的客戶就說(shuō),我們?cè)诟麄儨贤ǖ臅r(shí)候就說(shuō),你能不能把傳真也放到網(wǎng)上去,后來(lái)我們就設(shè)計(jì)了這個(gè)產(chǎn)品。現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售也是非常好,成了我們一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    所以說(shuō)我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)的時(shí)候在做服務(wù)的設(shè)計(jì),由服務(wù)引申出去的營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,我們要考慮到幾個(gè)層次,一個(gè)是技術(shù)的實(shí)現(xiàn),是不是從運(yùn)營(yíng)角度是不是可以更快,然后技術(shù)上的實(shí)現(xiàn)也能夠非常方便。是不是滿足用戶的需求,這一點(diǎn)也很重要。同時(shí)我們也要不能忘記的就是商業(yè)的目標(biāo)。這個(gè)漫畫(huà)就是說(shuō)一個(gè)美工、一個(gè)策劃和一個(gè)開(kāi)發(fā)人員,他們說(shuō)策劃說(shuō)加的功能好的,美工說(shuō)好的,開(kāi)發(fā)人員說(shuō)等下一版,在第二次的時(shí)候策劃人說(shuō)完成了方案,美工說(shuō)完成了設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)人員說(shuō)實(shí)現(xiàn)不了,他們兩個(gè)就把開(kāi)發(fā)人員給揍了一頓。其實(shí)就是說(shuō),我們想提醒大家就是說(shuō)你在做交互設(shè)計(jì),做電子服務(wù)的設(shè)計(jì)的同時(shí),要更多的去考慮到這個(gè)項(xiàng)目管理里面要考慮到各個(gè)方面的實(shí)現(xiàn)的可能性和時(shí)間的進(jìn)程。

    剛才說(shuō)到商業(yè)目標(biāo),我再給大家看一個(gè)例子,這個(gè)是我們VIP郵箱作為天生一對(duì)這個(gè)節(jié)目的報(bào)名的渠道,大家看這個(gè)設(shè)計(jì)你也覺(jué)得沒(méi)有什么問(wèn)題吧,有問(wèn)題嗎,有人有什么建議給我嗎?這是一個(gè)晚間秀的節(jié)目,所以用了比較深的顏色,來(lái)模擬出來(lái)當(dāng)時(shí)晚上的效果。這里其實(shí)這個(gè)稿子到我手里的時(shí)候我非常生氣,我把設(shè)計(jì)人員叫進(jìn)來(lái)訓(xùn)了一頓,我真的非常生氣,我說(shuō)你都那么多年了還給我這樣的設(shè)計(jì)稿,你這里看到VIP郵箱嗎,沒(méi)有,完全沒(méi)有,這里只有大家熟悉的這些  主持人和歌星,他們完全把我們的視線給占據(jù)了,你腦袋里面對(duì)這個(gè)品牌一點(diǎn)印象都沒(méi)有,這就是我們所說(shuō)的,美工可以O(shè)K了,功能也實(shí)現(xiàn)了,但是它沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我的商業(yè)目標(biāo)。后來(lái)我們就把這些人都縮小了,把我們的產(chǎn)品這句話擴(kuò)大了,這里也擴(kuò)大了,再對(duì)比??匆幌聞偛胖挥幸粋€(gè)小LOGO。所以我們?cè)谧龊芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)或是服務(wù)設(shè)計(jì)也好,營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)也好,我們要去考慮怎么樣去取得利潤(rùn),但是你不能說(shuō),我們見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi),但是我們作為企業(yè)來(lái)說(shuō)存在的目的是去求得利潤(rùn),從而回饋社會(huì)以及與之利益相關(guān)者,這是一個(gè)定義,不是我想出來(lái)的。

    所以創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、流程要符合用戶的需求,商業(yè)價(jià)值以及設(shè)計(jì)好感度這些都要有。這是另外一個(gè)例子,我們對(duì)于我們的支付中心做了一個(gè)改版,這是三年前的一個(gè)改版,在這里我們的客戶要做一些支付,相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較困難的。我們當(dāng)時(shí)的收入也不錯(cuò),但是你知道,每年我們都要有業(yè)績(jī)?cè)黾拥膲毫?,后?lái)這個(gè)東西救了我們,我們就把這個(gè)頁(yè)面做了一些改動(dòng),我們把客戶更容易支付的,而且對(duì)我們來(lái)說(shuō)結(jié)算率更高的一些支付方式放到前面去。大家知道,互聯(lián)網(wǎng)的支付是有結(jié)算率這個(gè)概念的,有的支付渠道的結(jié)算率高,有的低。我把低一半的結(jié)算率的支付方式放到下面,同時(shí)我們支付的同時(shí),在這個(gè)紅色的圈里面告訴客戶,你如果支付可以獲得以下的贈(zèng)送。這個(gè)東西在原來(lái)的上一版是沒(méi)有的,我們?cè)谶@里更多的護(hù)航,讓客戶在這邊走的更有勇氣一點(diǎn),更堅(jiān)定一點(diǎn),這時(shí)候我們的支付率,或是我們的收入也有一個(gè)比較明顯的增加。所以說(shuō),我們的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的設(shè)計(jì)要從三個(gè)角度去出發(fā)思考,第一個(gè)是流程實(shí)現(xiàn),就是我們作為一個(gè)設(shè)計(jì)者要考慮流程實(shí)現(xiàn),考慮客戶操作的角色,一個(gè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的角色,這三個(gè)角色要同時(shí)在腦袋里面并行。這個(gè)里面就要考慮到更多的KPI,我們說(shuō)要從KPI的角度出發(fā)做設(shè)計(jì),比如說(shuō)支付率,比如說(shuō)客戶的精準(zhǔn)度,比如說(shuō)客戶的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,比如客戶的單次支付的價(jià)值等等這些KPI把它拆清楚之后,每個(gè)值都有做功夫的空間。這些都做好之后,我們的服務(wù)效率提升也好,對(duì)于我們營(yíng)銷(xiāo)效果的提升也好都是非常有幫助的。下面是我的聯(lián)系方式,現(xiàn)在用新的方式了,是微博,微信用的還不是很熟練,如果大家有什么問(wèn)題的話可以歡迎到我的微博上來(lái)做溝通交流,謝謝大家。

 

 

 

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