市場信心支撐，逆勢增發(fā)終獲成功
TCL的公告顯示，TCL集團董事長李東生依承諾不參與詢價，但根據(jù)詢價結(jié)果認購了本次增發(fā)股份總數(shù)的18%，共計6,310萬股，且鎖定期為36個月，其他投資者的鎖定期則為12個月。顯然，李東生以及其他投資者，對TCL集團的未來發(fā)展充滿了信心，并將全力支持公司主營業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)升級。TCL集團表示，本次認購完成后，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)并未發(fā)生實質(zhì)改變，且新進股東均不進入管理層，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員不會因為本次發(fā)行而發(fā)生重大變化。
外界普遍分析，在市場持續(xù)低迷的情況下，TCL集團能夠順利實施定向增發(fā)，實屬不易。由于近期A股市場的深度調(diào)整，以及金融危機導致的市場需求低迷，眾多上市公司的再融資計劃受挫，定向增發(fā)幾乎成了一個“不可能完成的任務(wù)”。就在去年，電力、化工等多個行業(yè)的公司宣布中止其定向增發(fā)預案，也有不少公司的增發(fā)方案或者延期或者調(diào)整。而即使是一度成為A股市場寵兒的一些地產(chǎn)公司，它們的增發(fā)也同樣面臨著遭棄的尷尬。這種情況今年似乎也并未改觀， 4月9日，洪都航空就發(fā)布公告，終止了其在2008年初公布的擬增發(fā)方案，原因就是市場的持續(xù)低迷。
然而，市場對家電行業(yè)的信心似乎并沒有受到市場低迷的很大影響。在2008年股市大盤下跌的過程中，家電板塊由于市場以及政策的支撐跑贏了大盤，2009年一季度，家電板塊依然跑贏了大盤。而這也是TCL集團定向增發(fā)成功的一個重要原因。
不過，TCL集團的再融資計劃也并非一帆風順。2006年10月，在完成股權(quán)分置改革之后，TCL集團公布了新的融資方案，擬通過非公開發(fā)行的方式向市場募集不超過10.5億元的資金；2007年6月發(fā)布修正過的再融資方案，融資總額達到22億元左右；2007年12月，TCL第三次改變其定向增發(fā)方案，最終擬募集16.96億元，其后該方案被證監(jiān)會否決；直至2008年4月，TCL再度提交了新的定向增發(fā)方案，也就是這次，其增發(fā)方案最終獲得了證監(jiān)會的批準通過，并最終成功增發(fā)。
投入液晶模組，TCL等企業(yè)提升技術(shù)競爭力
TCL集團董事長李東生在評價此次增發(fā)時表示：“中國彩電生產(chǎn)企業(yè)都面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級的壓力，應(yīng)盡快向產(chǎn)業(yè)價值鏈中上游延伸，打造平板時代的核心競爭力。TCL的此次定向增發(fā)順利完成，表明了投資者對公司投資價值的認可，公司也將有足夠的資金實施液晶電視模組項目，提升公司在全球液晶電視領(lǐng)域的競爭能力。”
