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呼叫中心標準,培訓與管理
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如何有效指導投訴處理?
2025-09-03 19:09
如果你是客服培訓師、客服班組長或是客服經(jīng)理,是否常常遇到別人問你以上圖片中的問題?如果是的話,那么接下來的內(nèi)容也許值得你一看。過去十多年,我大部分工作時間都是在解決客戶服務方面的問題,尤其是指導他人如...
處理質(zhì)檢與客服對立的六大方法
2025-09-03 18:02
霍布斯在利維坦中認為,人們會因為三個原因產(chǎn)生爭斗:利益、安全、榮譽??头唾|(zhì)檢之間,從心理學的角度來講,產(chǎn)生了一個影響了個人利益的錯誤,當這個錯誤是由于外力所致,和這個錯誤是人為造成,給人的感覺是不一...
優(yōu)秀客管的第一課,學會處理員工的抱怨
2025-09-03 17:58
抱怨是常見的,也是無法避免的。抱怨并不可怕,可怕的是管理者沒有體察到這種抱怨,或者對抱怨的反應遲緩,從而使抱怨的情緒蔓延下去,最終導致管理的更加混亂與矛盾的激化。01員工抱怨的內(nèi)容員工可能會對很多事情...
客服小趙分享情緒疏導實用小技巧
2025-08-28 18:15
客服行業(yè)作為客戶服務的前沿陣地,每位客服代表的工作成效直接受到情緒狀態(tài)的影響。在高強度的工作壓力和客戶的多樣化需求中,情緒穩(wěn)定是客服代表們必須掌握的一項關鍵能力。情緒穩(wěn)定不僅關乎個人的心理健康和職業(yè)滿...
客服如何對客戶負面情緒升級進行預判
2025-08-28 18:01
一般來說,用戶負面情緒的發(fā)展是一個循序漸進的過程,在沒有任何有效措施干預的情況下,負面情緒會由弱變強,如果在用戶情緒升級前的萌芽階段,就通過一些方法予以緩解,那么用戶情緒惡化的風險會大大降低。因此,如...
有效溝通——消除質(zhì)檢與座席之間的“致命循環(huán)”
2025-08-25 17:39
筆者接觸過的呼叫中心常遇到這種現(xiàn)象:由于質(zhì)檢工作的特殊性質(zhì)使座席對質(zhì)檢人員普遍都存在本能的抵觸情緒。雖然管理層一再強調(diào)質(zhì)檢的目的是為了幫助座席發(fā)現(xiàn)問題并改善以求取得更好的績效,但實際工作中座席對質(zhì)檢所...
客服中心班組如何開好班前班后會?
2025-08-21 18:28
很多中心的班組是有事兒開會,沒事兒就直接上線,沒有把每天的班前班后會形成一個固定的會議機制。我們需要深刻理解會議經(jīng)營的意義,首先會議是班組成員能一起做事的載體,且具有公開性的特點,是團隊建設的重要時刻...
關于提升客戶滿意度的一些建議
2025-08-11 18:18
客服人員把握客戶心理的能力非常重要,因為客服工作的目標是讓客戶滿意,而只有滿足了客戶的心理需求,排除了客戶的負面情緒,讓客戶在享受服務的同時獲得一份愉悅的心情,才能給客戶留下良好的印象,從而如何提高客...
溝通技巧在特殊情境下的應用
2025-08-11 18:13
(一)高壓環(huán)境下的冷靜溝通在客服工作中,高壓環(huán)境是無法避免的。客戶的情緒可能因為各種原因而變得激動,這種情況下,客服人員需要具備冷靜溝通的能力,以確保問題能夠得到有效解決,同時保持良好的客戶關系。冷靜...
如何讓客服的表達能力更加精進
2025-08-11 18:04
(一)清晰表達意圖與情感在客服工作中,清晰表達意圖與情感是建立良好客戶關系的基礎??蛻粼趯で髱椭鷷r,往往處于焦慮或不滿的狀態(tài),因此,客服人員需要通過語言和語氣傳遞出真誠和關心,讓客戶感受到被重視。清晰...
淺談體驗補償,是否是投訴的萬能靈藥
2025-08-04 18:06
不管是作為消費者還是服務中心從業(yè)人員,體驗補償不是一個陌生的詞,常見的形態(tài)就是代金券,小額補償。但是這個小額的體驗補償什么時候給,怎么給,給多少,這里的學問就復雜得多。3月,同事給我一個單子,想和我探...
未來客服必備的3種能力和3類崗位
2025-08-04 17:54
在人工智能快速發(fā)展的今天,客服中心正在經(jīng)歷一場深刻的變革。從早期的人工接線到如今的智能機器人輔助,技術的進步不僅提高了服務效率,也悄然改變了客服人員的職責和崗位結構。這種變化不僅體現(xiàn)在工作方式上,更體...
找準三個著力點打造客戶滿意的服務
2025-07-29 18:40
數(shù)字化和智能化的時代浪潮下,消費者保護意識不斷增強,客戶需求和服務要求不斷提升,打造優(yōu)質(zhì)客戶體驗顯得愈發(fā)重要。Qualtrics基于對23個國家和地區(qū)的23,730名消費者開展全球消費者體驗調(diào)查,分析...
呼叫中心新晉管理崗,如何站穩(wěn)腳跟?
2025-07-29 18:30
相信大家都聽過一句話:“扶上馬,送一程?!庇捎诤艚兄行牡拇罅坑萌诵枨?,使得管理崗位需求量非常大。在很多呼叫中心的儲備干部晉升過程中,都會投入大量的人力、物力、財力,有時甚至會感覺儲備干部是被“抬進門”...
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